如果没有真实的落地实体结合，没有上市公司能够合作，愿意合作。这不仅表明共赢经济模式不是纸上谈兵，而且也具有能够借助区块链技术，在背后帮助民族企业在海外资本市场稳住脚跟，长远发展的能力。
中国的民营企业家很不容易，纳斯达克的中国企业数量本来就有限，如果因为市场行业和销售业绩原因再退市，不仅此前的花费都变成了损失，而且这样的企业多了，还会造成中国企业海外资本市场表现不良，前景不好的通用名片，这对中国企业走出去，借助全球资本市场发展壮大自己非常不利。基于加密数字资产的共赢经济模式水车可以作为这些中国民营企业先头部队的补给站和大后方，通过企业股票的增发回流，推动市场，加上免费消费模式，产生更多消费额和真实利润回流，形成正向循环，形成民营上市企业抱团取暖的局面，就好像战斗机一定需要航空母舰，这是早在春节期间提出的“上市联盟计划”实践的开始，这也是对我们自己打造商业落地平台的有益补充。
这些企业将未来世界联名品牌的产品加入未来世界商城，可以增加产品销量，提升业绩表现，同时通过投资共赢经济模式下游的商城，可以获得更多的利润注入，前提是愿意拿出自己的股票给大家分享。所以不是我们去抱上市公司的大腿，是上市公司需要我们加密数字资产增值积分的水车和市场倍增出的会员消费资源，作为存活和发展的土壤。未来当纳斯达克交易所里进入1美元以下价位，被警告退市的企业越来越多，这个局面还会进一步明晰。
两个加密数字资产，一个积分，一个兑换券，多个会员群体，多个商业应用平台，让多家上市公司用自己的股票收购自己选择的商业应用平台，给平台的建设运营者，同时用协议承诺将股票发行给网络黄金EGD商城消费会员，未来商城、APP会开放给各地代理商运营，这是管道搭建的脉络，这是在消费为王的时代，用消费购买力撬动最顶端的上市企业弯腰与消费大众合作的现实。未来的世界是平的，不仅公平，财富分配也更平面化。未来企业是否成功，不是看从政府拿了多少投资项目，因为这些项目往往只能在前期投资阶段让少数人赚钱，不能让消费者赚钱，没有长期造血能力，盈利效益低下；未来企业是否成功，主要是看长久能为消费者创造和分配多少财富。
为什么这么多年了，营销行业和众多公司在登陆纳斯达克那么难，以至于很多人听说我们要上市都更加认定是骗局，认为是在重复上演以前很多公司跑路前的把戏，直到最后出了公告才开始琢磨是怎么回事？上市的确不容易，纳斯达克更是难上加难，但别忘了，由于我们心中就这么一个梦想，而且有不达目的不罢休的决心，再加上国际化和创新能力突出的核心团队，在路径设计，目标选择，工作效率，实现方式，实施办法对路，才能在短时间实现。说到底是灵活、务实、创新和国际视野的结果。通过此事，我们希望大家能够向世界传达一个信号：加密数字资产，我们是认真的！
纳斯达克上市股票升值还说明了一个问题，现在资本市场缺少好项目，缺少能够产生众多行业和地域影响的好技术、好模式，好平台。现在的股票升值还只是少数海外投资者对上市企业握手共赢经济模式后成长预期看好的体现，还没有展示出后面持续利润注入的蝴蝶效应。当然，这个利润注入必须谨慎，一旦开始停不下来，所以必须选择100%能够把控，不走偏的企业。大家不要着急通过海外朋友购买股票，我们会从目前的候选企业中选择最好的上市载体，给大家兑换含金量最高的股票。因为前面已经完成从0到1的过程，很多流程、文件、团队都已成形，只是简单复制，所以会比第一次快的多，不会影响此前的兑换时间框架。到时大家可以卷起袖子，大干一场，在第二家上市公司付出水面之前，请大家加紧学习，锻炼队伍。这是为未来长久财富来源打造的航母，确实需要时间。
区块链技术意味着全球经济已经进入到真正的互联网金融时代，这个时代的流动性非常强，看到资金流大就往扰乱金融秩序上靠，打击、掠夺、铲除，永远不会有颠覆式创新企业可以存活，感恩这个时代出现了去中心化技术，使得星星之火，可以燎原，而且肯定燎原，不以人的意志为转移。
当然，区块链基础上的互联网金融有个发展过程，在如火如荼发展，一地鸡毛混战，有序健康腾飞的过程中，留下来的一定是对传统社会消费有真实和巨大贡献的，这是我们定义的“互联网消费金融”，这和银行的小额消费信贷完全是两回事。我们上报的商业落地材料，打印出来近千页，这得益于商业落地团队的辛勤工作。但我们做的还很不够。眼下正在制作全球兑的升级版，同时制作的还有颠覆文化和知识产权产品众筹和发行渠道的平台，这些平台都使用同一种兑换券，同一个积分，作为未来商城和未来商学院之外补充，让不同上市公司持有，兑换股票。建立区块链基础上的互联网消费金融的核心是：在积分升值，兑换券免费的基础上，建造不同的兑换券商业应用平台，并与上市公司分别结合，稳定、竞争、繁荣、共享、去中心化。
外界看到公告知道我们不干诈骗这种低技术含量的事情，但我们不要纠结上市公司的控制权，这只是买船出海还是借船出海的区别，从商业模式和经济需要的角度上讲，双涡轮模式作为共赢经济模式的升级版理论和实践，满足的是上市公司的根本利益和内在发展问题，好女不愁嫁。前面两家是我们控股，后面就不一定了，但不会影响双涡轮模式运行，很简单，你不给股票，我不注入利润，协议签好，上市公司不诚信违约成本会很高。我们也不要纠结类似无人驾驶汽车的创新出来，法律如何定性的问题，那是法律专家和司法实践者根据社会需要和发展趋势调整现有法律框架和执法尺度的技术层面问题，虽然会有些反复，也会有委屈和牺牲，但任何人和趋势掰手腕，结果只能是一个。
我们需要用心的地方，是通过学习真正学会区块链技术的基本原理（现在看到绝大多数人，尤其是年轻人，还不知道区块链是什么，天天打游戏，看肥皂剧，真着急），产生社会影响的方法和与我们生活相关的连接点。当大家都能消化运用，群策群力，更多涌现出共赢经济商业运营者，绿皮车厢就变成了动车车厢，从被动负担变成了主动引擎，这个事业就可以蓬勃发展，调动成千上万亿的财富，解决个人那点问题就是分分钟的事情。共赢经济模式是建立在去中心化区块链基础之上，注定他不是一个公司，一个网站平台，甚至不是一个行业的改变，而是生生不息的社会商业运行模式的变化。
当看到一群人正在向最新出现的社会商业制高点行进，并且要把坐标和达到路径公布于众的时候，很多有远见的既得利益者胆战心惊，占位和定位改变整个格局，怎能不重视？世界上那么多比我们有优势的人，家族优势、权贵优势、经验优势、科技优势、资金优势……，你们凭什么？他们不想、不愿、不能忍受，要不认错，要不给我拿来。我们心里很清楚，我们只凭三点：尊重规律、运用技术、开放分享，我们每天在做的是告诉大家什么是区块链，什么是区块链普惠的互联网消费金融应用，怎么参与，怎么发展，这就是为什么有150页的PPT，而你在其他企业看不到这些商业秘密和心路历程，因为我们做的不是一家企业。
你能做到我们携手同行，你暂时做不到，看我们先行，你造假模仿，害人害己，最后一败涂地，我们惋惜但无暇顾及，历史使命重任在肩，有序前行实属不易，哪里顾得上山脚下的牢骚、谩骂和呻吟。上市，就是给那些心态不平和的，看不起看不懂区块链的群体一个参与入口，团结一切可以团结的力量，事业才能做大。
当然，山头上位置很显眼，暗箭、明箭越来越多，我们要想事业成功，就必须循序渐进的实现开放、开放再开放、去中心化、去中心化再去中心化，把共赢经济模式变成门槛很低，多角色参与，多模式推广的大平台。升级版的手机软件会开放源代码，变成区块链基础上商业应用层面的开源应用平台，只要用的是未来世界的数字资产作为兑换券和统一增值积分和兑换券，文化、产品、服务平台的应用开放下去，就不怕越来越多的人盯上你们家，门上做记号，再多加防盗锁也没用，我们只能把所有人的门上都画上同样的记号，生生不息，这就是去中心化的内涵。
我们要共同感谢为了这个事业舍己付出，牺牲奉献的人，历史会给我们一个客观评价，有个可以不偷、不抢、不骗的财富来源，且有一个值得用一生去奋斗的价值和事业去奋斗，成就他人，成就自己，路上还能结识很多志同道合的人，相互帮助和勉励，共同学习和成长，是人生最大的幸福。虽然很多人为此也付出了代价，但想一想每天新闻里面世界范围内贫富分化，倒闭失业，无助绝望的痛苦泪水，汇集起来，我们付出的不算什么，最怕的是遇到困难停滞不前，此前的一切付出就白费了。只要坚持，让更多人看到解决方案和未来希望，人生就没有悔恨。
钱承载不住灵活的重量。外界认为中国人没有信仰的时代该结束了，公平、共享、共赢就是一种信仰，不是宗教信仰、政治信仰，而是商业信仰，因为生产科技和财富公平分配的矛盾一直存在，会随着人类社会原有的发展轨迹愈演愈烈，改变现状，造福未来，我们值得付出一生。
最后分享一个小故事说说共赢经济模式和诺亚方舟的关系。在一次国际能力竞赛上，主办者给仅存的三个不同国家的决赛者出了最后一道题：一个空瓶子里有三个气球，每个气球有一根线分别握在三个决赛选手手中，瓶口只有用力才能拔出一个气球的宽度，瓶子底部链接一个管子，比赛开始后的6秒钟内水位会注满瓶子，此前能拔出气球的幸存者，给100万奖励，拔不出来的牺牲者，遭受100万处罚，三人集中生智，用前3秒商量出一个规则，用后3秒按照既定规则，一起数123，分别按顺序拔出了气球，事后大家都捏把汗，如果三人因为心急如焚或为自己国家争光的狭隘想法，会让三个气球挤在瓶口，只能伦成为牺牲者。由此我们得到几个启示：
1、 秩序是一种力量，秩序来源于共赢规则，共赢规则制定过程中，慢反而是快
2、 信任是成就事业的前提，信任来源于共同的利益和明智的解决方案
3、 规则是人制定的，突破规则不容易，但有时为了更高层面的需要，必须突破规则，剩下的是如何规避突破规则的风险，以等待规则的完善
4、 对环境的洞察和结果的预判很重要，如同对今天经济环境的走向和结果的预判一样，决定着是否敢于采取行动，改变结局。越迫切，越需静心、睿智和果敢。
5、 先后顺序与共赢结局无关，三人各100万来源于主办方。水车模式是让大家在遵循一个共同消费规则的基础上，先后通过积分升值实现免费消费，这不影响共赢的结局。每个消费者虽然开始需要在加密数字资产上（适度）付出一点购买兑换券，获得诺亚方舟的船票，但结局是让原本属于商家的利润归于消费者，形成良性循环的管道。不要纠结于顺序早晚的风险，因为这是唯一出路，而且共赢结果会带来体系外的财富补充，加密数字资产的去中心化的目标虽然是以此为中心形成闭环的商业生态圈，但这个闭环是有扩展性的，这个闭环可以把很多体系外的资源融入进来。上市公司的股票和未来更多的商业应用，都会因总量稀缺的加密数字资产吸引进入生态圈，而这种加密数字资产一旦摆脱虚拟货币的定位，就可以展翅高飞，一旦反过来借助BTC这样国际化虚拟货币作为结算工具，就可以唇齿相依，让自己更加轻盈而有张力。生态圈的扩张，可以支撑后来者的财富价值。举个简单的例子，一项普遍市场空间的新科技产品（能让手机待机时间延长5倍的科技产品），为了快速占领市场，打败竞争对手，科研团队用自己公司的股票与大家手中的数字资产置换，赢得快速的市场发展，你还担心最后一批获得数字资产的人没着落？有些人把共赢经济模式的解决方案认定是击鼓传花，自己又提不出更好的解决方案，专注于挑别人毛病，纠结与先后顺序确定理由，在时间有限的情况下，让自己成为不认可规则的参赛队员，导致受你影响的人一起沉入商业下沉的漩涡。
上述例子也送给那些认为无形就没有价值的人去品味，不认可商业模式和无形资产的价值，就永远走不出一直逃不出单纯制造业徘徊在商业产业链底层的狼狈处境，中国的劳动者红利还能吃多久？人海战术是无奈之举，痛苦的不是少数人。你是聪明还是无知？是帮助大家还是害人害己？
法律工作者和学者媒体都专注研究过去，企业家和创业者研究实践未来，因此后者与前者的风险一定不同，但人生机遇和价值也会不同，人各有志，做好自己，静心学习，大胆实践，人生无悔！
