共享单车、共享充电宝、共享篮球、共享雨伞......2016年，中国共享经济市场交易额约为34522亿元，比2015年上涨103%，市场规模实现翻番。
你感受到了吗？关于共享经济的一场消费革命正在悄悄进行。共享经济正在从一个新鲜事物变成我们生活的一部分。 它，开启了一个新时代。
以“共享经济”的铺天盖地之势，在未来的几年也必将席卷整个酒店业，Uber的盛行，短租市场的大热，都需要酒店人积极应对。为客人打造极致体验的同时，酒店需要打造属于自己“共享经济”。
然而，对于酒店业来说，如何做到共享？如何利用现有的条件创造最大化的利益？
中国中端酒店新锐——胜高一直依靠创新，领跑在行业第一方阵。此次面对“共享经济”的狂风巨浪，胜高应势而动，锐意创新，主动而为，率先掀起酒店业“共享经济”的狂潮。
不久前，由胜高股份联合清华创+平台主办的创新、融合、共享‖《2017酒店与文旅产业创新论坛》峰会在北京清华紫光国际交流中心盛大举行。峰会当天汇聚了各级政府、业内大咖、教育界、投资界及知名媒体等名流人士于一堂，共同探讨在共享经济时代下酒店与文旅创新之路。
所谓，共享经济思维就是把使用权和所有权进行分离，借助互联网、移动技术的普及，把闲置部分社会资源利用起来，提高社会生产总效率。
峰会期间，胜高创始人与CEO盛宏军先生作了题为《“互联网+”下的 酒店服务众包共享平台价值体系》的主题演讲，提出了酒店行业共享平台的新设想、新思路。
基于共享经济思维逻辑，酒店行业共享平台是建立让酒店、员工、平台三方共赢的引领者，将全国的酒店客房清扫服务聚合在一起形成产业集群，改变传统的线下酒店和客房服务员依靠劳动关系及雇佣关系产生工作和劳动的结合方式，实现人员技术以及成本的相互共赢，产生新的价值链和新的价值模型。
胜高酒店创始人、CEO盛弘军先生
这绝不是共享思维简单的复制、粘贴，这是胜高基于酒店行业现状做出的具有前瞻性、现实性、可行性的酒店业的“共享新方向”。
目前，行业内有近70万家酒店企业，其中星级酒店1.3万家。每天全国有3575万间客房清扫服务量，可按每人每天清扫15间计算，客房服务人员出现严重缺口，由此形成了酒店行业痛点之一：客房服务人员招不到，成本高。而原有的服务员被酒店雇佣，上班时间60%在干活，40%的时间在等待，严重影响企业效益提升。
盛宏军口中的商业模式创新，就是利用“共享经济”思维模式解决这一行业痛点。其核心是为酒店提供召之即来的员工，也为员工提供更加轻松自如、收入更高的客房服务抢单模式，达到酒店方和注册的服务员，以及平台方，三方共享的思维方式。
你可能会惊叹，从“滴滴”到“在行”，从“途家”到“回家吃饭”，自行车共享、汽车共享，房屋共享、雨伞共享，如今，连酒店服务都可共享。
是的，这一切梦想，都将照进现实。
而胜高此时要做的，就是将创新进行到底。
如今，连锁酒店集团业态已经承接了上百年，随着中国经济的持续发展，消费的不断升级，酒店模式和运营方式已进入创新活跃期。面对酒店行业如此庞大的市场空间，胜高要将创新进行到底。
即在原有的酒店业务板块基础上，利用两面市场的思维方式，衍生出共享经济，基于互联网平台技术的创新业务，与原有的传统业务相互交互推动，产生新的创造力和活力，这便是胜高正在追求的创新思维和方式。
胜高告诉你，一个伟大的时代，刚刚拉开序幕！
