“中国品牌创新发展工程”在全国范围内甄选入围企业，然后通过品牌公示，品牌访谈，品牌发布，品牌专题，品牌传播等多种形式，旨在进一步提升中国品牌企业的宣传创新能力以及在国内国际的品牌竞争力。
众所周知，纽约时代广场位于世界金融中心纽约的市中心，是融汇文化与金融的世界级地标，至今已经有100多年历史，有“世界的十字路口”的美誉，纳斯达克大屏幕，是纽约时代广场的标志性建筑物，被美国舆论评为“世界第一屏”，纳斯达克大屏先后展示可口可乐、三星、微软、谷歌、苹果等国际顶尖企业品牌宣传片，是吸引全球目光的最佳窗口之一，同时也是一个走向辉煌的世界舞台。
2018年品誉咨询集团荣登美国纽约时代广场纳斯达克大屏，不仅仅向世界展示了品誉咨询集团的风采，更是向世界证明了中国企业的顶级实力，引领民族品牌走向了世界。
图一：品誉咨询集团纳斯达克大屏形象展示
品誉咨询集团，是一家专注于企业绩效管理体系建设，依托内部强大的行业专家团队，凭借实战系统的咨询技术，切实有效地为企业提供真正落地解决方案的新时代企业。
品誉咨询集团总部位于上海，是一家专注企业绩效落地咨询培训服务的公司，分公司设有北京、大连、沈阳、济南、成都、广州、深圳、青岛、天津、西安、南京、武汉、杭州、淄博、潍坊、福州等城市，现已发展成为一家拥有300余人的专业团队，以中国绩效落地管理培训领导者杨振天老师为核心的30余位专家讲师和50余位绩效咨询专家组成的大型咨询落地服务机构。发展规模日益壮大，发展势头日趋迅猛。
品誉咨询集团创始人、董事长汤中干先生以及品誉咨询集团创始人、中国绩效落地首席导师杨振天先生，不忘初心，践行使命，帮助中小企业建立完善的、系统的、可落地的绩效管理体系，帮助企业实现可持续发展。目前，公司已成功为中国银行、中国移动、中国人寿、里食真餐饮连锁、晓芹海参、耘垦集团、大众汽车、哈弗汽车、3D木门、国邦控股、东阿阿胶、劲霸男装、方太厨具等各行业标杆企业提供了卓有成效的咨询落地服务，并在业界获得良好反响。
根据国内中小企业发展态势，深刻剖析企业发展瓶颈，首创“咨询式落地服务模式”，其开设的课程包括绩效落地系列方案班，绩效分配系列咨询班，惬意绩效深度咨询项目等，为企业快速发展提供全方位整理解决方案。
图二：品誉咨询集团绩效系列课程开课现场
绩效落地系列方案班针对企业发展具体问题具体分析，细化解决，完善升级。包含战略愿景系统、组织架构系统、工作分析系统、薪酬管理系统、绩效考核系统、生涯规划系统等六大模块，为企业建立一套可以落地的绩效系统方案。以目标为导向的设计思路，采用因果逻辑思维，即企业设定目标后，设计为目标匹配的一系列的管理体系、措施、方法、策略等，激发员工能力性和自主性，解放老板，企业系统自运行。
企业深度绩效咨询项目在新时代全新商业模式下，从经营计划、组织管理、绩效薪酬三方面形成个性化定制绩效方案，量体裁衣、切合实际、强调落地!
在未来品誉咨询集团将会走过十几年，几十年甚至几百年。我们不单单向外展示我们的实力，更是向世界证明中国品牌还在!为中华民族两个一百年的中国梦添一份力量。
