以资产证券化促产业良性发展，是红豆集团多年形成的发展思路。“产业良性发展”就是要加快生产经营向创造运营型转变，加快劳动密集型向高新技术型转变，加快传统制造型向绿色生态型转变，加快传统企业向互联网企业转变。
据悉，红豆集团的“自主创新、自主品牌、自主资本”中，打造自主资本尤其重要。所谓“自主资本”，就是企业能够自主掌控的资本量，以利于企业防范金融风险。而直接融资是比较好的模式。所以，自2001年红豆股份在上交所挂牌上市后，红豆集团就一直着力推进资产证券化来促进实业发展。目前，集团拥有红豆股份、通用股份两家主板上市公司，红豆杉股份一家新三板企业，各产业发展稳健快速。长期推行资产证券化，使红豆集团盘活各产业，实现稳健发展。
小编还发现，通过推行资产证券化，红豆集团盘活了存量资产，实现了“主动去杠杆”。多年来，集团负债率长期稳定在较低的合理的水平。根据红豆集团有限公司2018年非公开发行可交换公司债券募集说明书，从长期偿债能力来看，截至2015 年末、2016 年末和2017 年9 月末，发行人合并资产负债率分别为66.93%、59.83%、65.88%，近三年公司整体负债水平相对稳定。总体来看，红豆集团长期偿债能力总体较强。
股权转让，差价1亿哪去了？
近期，有媒体对红豆集团受让红豆置业股权一事质疑，认为红豆集团受让红豆置业股权时实际支付的8.2亿与评估的9.2亿不符，价差约1亿。经小编核实，发现该差价为红豆置业按持股比例向红豆股份分配的9900万元红利，于股权交割日之前已完成分配，根本不存在损害中小股东权益的情况。
据悉，红豆集团自创办以来一直对广大投资者、广大股民负责。2015年7月A股市场大幅波动时，红豆集团董事局主席周海江带头增持红豆股份，以实际行动维护股市稳定。与此同时，还利用自己良好的社会影响，在江苏省、无锡市工商联发出倡议，号召广大上市公司勇于担当、勇担风险，提出“当前企业家的最大责任就是增持自己公司的上市股票”，此举得到了众多企业响应。
2017年以来股市低迷，红豆集团为提振股民信心，年内完成了三轮增持。高频率增持之后，红豆集团及实际控制人、一致行动人共累计增持1.97亿股。对比2016、2017年年报数据，控股股东红豆集团的持股比例由51.50%上升到61.28%，一年内增持近10%，连续增持行为贯穿全年，成为全国上市公司中的增持王之一。
对中小股东权益高度负责的背后，体现的是红豆集团独家提出的“八方共赢”理念：即红豆集团一直致力实现与股东、员工、顾客、供方、合作伙伴、政府、环境、社会（社区）等八个利益相关方的共赢。
多元化和专业化如何平衡？
在产业的专业化与多元化的布局上，需要哲学思维。红豆集团早就清醒地提出了“适度多元化、高度专业化”的理念，即集团层面“适度专业化”，下属公司“高度专业化”。“高度专业化”指的是产品高度专业化、团队高度专业化、公司高度专业化，以实现产业在其领域保持绝对优势。
2017年，红豆集团受让红豆置业股权，也正是为了红豆股份的“高度专业化”。此次交易后，红豆股份从原先的“房地产+服装”的双主业发展，通过地产业务剥离，形成以服装业为核心的单业务模式，集中优势资源发展男装主业。据红豆股份最新公布的2017年年报来看，红豆股份的男装业务已处于发力阶段，男装业务收入18.14亿，较同期增长35.22%，已超房地产2016全年15.9亿的营收。无论是营收指标还是净利指标，红豆股份的男装业务都展现出较好发展势头。这表明，此次地产业务剥离，促进红豆股份良性发展。
经小编打听，红豆股份的“男装连锁模式”规模日增，截至2017年末门店数已达1093家，各店业绩表现较好。以开业时年销售规模仅70万元的南京溧水店为例，业绩连年增长，在2016年以“智慧门店”新形象亮相后，年度营业额达856万，2017年增至1586万，今年一季度的营业额更是实现了较大增幅。
而从红豆股份中剥离出来的红豆置业，也在专业化的道路上获得长足发展。该板块坚持“责任地产、绿色地产、爱心地产”，定位于适应新农村建设需要的“万花城综合体”，在推进长三角城镇化建设中打造了一批城镇宜居的典范力作。以无锡锡山区东港镇红豆万花城为例，已成为无锡市规划框架中20万人口规模的新型卫星城镇，商业服务和文化娱乐功能辐射周边六个乡镇50多万人口。
纵观全局，红豆集团在资产证券化、经营专业化经过多年布局，其意图逐渐显现：坚持实业，以融促产，红豆集团未来发展值得期待。
