Kindle设备入华，让我惊诧不已的不是设备，而是余华的《第七天》Kindle版与精装书同步发行这件事。我从中看到了亚马逊对中国市场的决心以及相应的灵活性。
亚马逊Kindle在美国和英国市场的成功，遵循了两个原则：首先，它将电子书定义为版本而非权利。这一点事关重大。当它是版本的时候，它的属性归结于单书；如果视作权利，我们最常见的方式便是见其被打包入流，书的单品个性被模糊，很难说清楚一个包中哪些书在创造价值，哪些书在搭便车。第二个原则是亚马逊清醒地认识到Kindle不是一个大众设备，这个世界上的人再多，只有很少的人和书的生意发生关系，其中更少的人之所以成为深读者，是因为他们是“读字”的一拨人。这拨人，数量不大，却支撑着书业一直往前走，KindlePaperwhite要做的就是留住这些读字的人，而Kindle Fire的使命是扩大读书的人群。
亚马逊中国的朋友对我说，Kindle在为中国市场做准备时，在系统设计的流程中，从转档、制作、订单、客服各个环节有400多个要盯的细节，不敢有半点马虎。在转档的过程中，审校多达9次，要求差错率比国家公布的标准还要低——但他没有告诉我差错率到底低到多少。亚马逊的电子书平台新书品种不多一向为人诟病。了解到这样的情景，大约也就可以谅解了。美国亚马逊Kindle上线时，每星期加入几千种新书，我很好奇在国内能做到多少。朋友告诉我，亚马逊中国现有4万6千个品种，每天基本上按200个品种增加，独家品种有3000～5000。
在Kindle设备入华之际，亚马逊能够拿到《第七天》这一超级畅销书的数字版独家版权，且与纸版同时发布，这一招，正是让我认为Kindle电子书店在中国有戏的最大征兆。有媒体称，对于《第七天》，亚马逊打破了其全球电子版税从不预付的惯例，这一点我无法从朋友嘴里撬出证据。但我相信，要做到Kindle版与纸书同日发售，亚马逊总部不做出特别指示，亚马逊中国是不可能有所动作的。从一这点来看，亚马逊表现出了在中国市场上的灵活性。至于说程度有多大，还有待观察。
亚马逊美国的电子书定价模式也随着Kindle设备入华被正式移植到中国。经过编辑加工过的电子书一定程度上终于可以不用再按白菜价销售了。《第七天》精装版定价29.5元，Kindle版7.99元。很多人担心中国读者没有电子阅读的付费习惯，我们不妨拭目以待Kindle版在未来三个月的销售成绩。
行文最后，要捏一把汗，既怕亚马逊中国雷声大、雨点小，也怕它真的把电子书做了起来一家独大，让别的平台失去了话语权，继而让出版机构失去话语权。目前中国多平台的现状，如果不是流于价格战的恶性竞争，而是把精力花在做平台、做服务上，努力赢得出版机构的信任，获得更多畅销书的数字内容，那么，未来才可以憧憬。
