科技企业大规模裁员早已不是什么新鲜事。面对成本和战略的双重冲击，IT巨头在企业这艘大船上，将增长乏力的业务卸下，为竞争力明显的领域吸纳新鲜血液，以应对未来的狂风巨浪。所有这些最为直接的体现便是，一场场全球化的裁员风暴席卷而至。
今年以来，IT产业裁员风暴一波接着一波，思科、微软、惠普、IBM以及戴尔无一例外地先后宣布裁员。这些IT巨头为什么要争先恐后地裁员，裁员原因及补偿问题等都是大家关注的焦点。
思科等五大巨头2014“争先恐后”裁员
先来说说2014年上半年各IT巨头的裁员情况。从最近的思科裁员说起。
裁员对于思科几乎可以说是“家常便饭”，自2011年开始的一系列重组行动以来，思科在这四年间先后共裁减1.2万名员工。8月14日，裁员风暴再一次席卷思科。这次裁员是近年来规模最大的一次，裁减最多6000名员工，约占公司员工总数的8%，中国区也不能幸免。思科预计此次裁员相关的费用高达7亿美元。
微软7月中旬宣布到年底将裁员1.8万人，其中1.25万人来自诺基亚设备与服务部门，而该部门刚刚在4月底才收购完成。此次重组费用预计将达11亿到16亿美元。新官上任三把火，7月宣布的裁员计划是微软新任CEO纳德拉掌舵以来的首次裁员，也是微软史上最大规模的一次裁员。
惠普则在5月底宣布再度裁员1.1万至1.6万人，加上去年年底前的3.4万人裁员计划，裁员人数最高可达5万人，接近惠普总员工的1/6。直接的后果就是，惠普股价当天下跌了2.6%。
旧的不去，新的不来，是IBM裁员的真实写照。IBM从3月份起计划今年裁员至少1.3万人，在此背景下，却有3000个空闲岗位亟待招兵买马。
今年2月初，虽说戴尔声明裁员1.5万人的报道与事实不符，其中许多员工都是在去年12月接受了自动离职项目，可此次裁员2000到3000人的规模也不能算小，约占到全球10.9万员工的2%。
老牌IT企业裁员的节奏从未曾停歇，动则上万的裁员大手笔着实有点让人心惊胆寒，这其中的原因被业界普遍认为是战略转型和重组所致。
战略转型和重组，各IT大鳄早已“心有所属”
随着互联网产业对传统IT企业的冲击不断加大，传统IT企业的日子也是越来越打理，思科自然也不能例外。
根据思科2014财年第四季度业绩显示，思科的净营收为123.57亿美元，比去年同期的124.17亿美元下滑0.5%；净利润为22亿美元，比去年同期的23亿美元下滑1%。虽然营收与净利润都有小幅下滑，但已超出了思科自身和华尔街分析师的预期。既然如此，为何思科的重组裁员计划还是难以避免？
用思科CEO约翰·钱伯斯的话来说，思科必须专注于能够增长的领域，从而成为“排名第一的IT供应商”。思科方面也表示，裁员主要是为了应对路由器等业务增速放缓以及新兴市场收入降低问题。而对于钱伯斯所说的专注于增长领域，则主要是指：降低传统业务比例，提升安全、数据中心、软件、云计算和物联网等新兴业务领域的竞争力。按照这个节奏，许多冗余的岗位自然会被优化掉，裁员是必由之路。
当然，这样的专注同样也是其他IT巨头，它们也有重组裁员时所遵循的法则：微软专注于云服务和移动市场；惠普同样放弃PC产业，向企业服务市场转移；IBM关注重点则是从服务器转向了云服务；戴尔的业务也从传统PC产业向企业级服务市场转型，为企业提供IT解决方案。
不难看出，传统IT企业面临着巨大挑战，必须要有所抉择。
降低成本，转型路上的顺势而为
同时，裁员可以降低成本、保证利润，这也都是各家IT巨头在转型路上的顺势而为。
思科方面表示，这次的裁员在组织重组的意义要大过降低成本，目前超出各方预期的最新财报数据似乎也说明了这一点。先裁员挪出空缺，以容纳特定领域的新员工不仅是思科的做法，也是其他IT企业的策略。
如果说思科的财报还算差强人意，微软的财报却不容乐观，裁员有点迫不得已的味道。在最新财季，微软净利润同比下降7%，连续两个财季净利润同比下滑。多年来想在硬件市场有所拓展的微软，随着XBOX、Surface等微软力推的硬件产品却频频遭遇巨亏，再加上收购后的诺基亚手机同样是硬件业务，微软不得不通过大幅裁员来减低成本。
惠普裁员也是在2014第二财季财报刚公布之时，数据显示，惠普实现净利润13亿美元，同比增长18%，但净营收却同比下滑1%，低于分析师的预期。通过扩大后的裁员计划，惠普能多节省10亿美元。
而IBM2013年四季度财报显示，当季营收比上年同期减少了6%，这已是IBM连续七个季度营收下滑。而整个硬件业务的税前利润仅为2亿美元，同比下滑了26%。通过今年的裁员，IBM将节省约10亿美元开支。
N+几？很重要
思科的补偿标准在业界一直被认为很优厚，传言此次补偿也不例外，或许是N+6（N是指工龄年限+6个月工资补偿）的补偿方案。这样一来，平均每个员工将获得11.67万美元的补偿。如此丰厚的补偿，怎么看怎么都有点被裁掉也值得的意味。
微软N+2的补偿方案虽说比N+1的法律规定还高点，却遭到诺基亚北京研发中心员工强烈抵制。被裁员工称微软蛮横，裁员缓冲期短，缺乏转职安排。但现实是残酷的，正如我们还在怀念的诺基亚手机一样，很多美丽的愿望都已飘散，诺基亚北京的员工也将不得不面对这样的事实。
而IBM裁员N+3.5的补偿方案虽说比不上思科，但也算尽力而为。
至于戴尔，此次的裁员“自愿离职计划”似乎有点狠，员工必须在去年12月20日前决定是否签订离职协议，这被业界认为变相辞退。戴尔称将向被裁员工提供两个月的薪水，每任职一年提供一周的薪水补偿，外加上75%的奖金和18个月的医疗保险，以及再就业培训等。但这些补偿就能安抚得了变相辞退的员工吗？
看来，“温暖裁员”亟需推广，不仅要符合裁员相关规定，还不能伤了老员工的心，卸磨杀驴的赶脚换了谁谁会好过？
总的说来，不怪市场变化太快，要怪只怪反应太慢。随着互联网的普及和国内本土IT企业的崛起，传统IT行业外企的优势似乎没那么明显。庞大的体态加上新技术的冲击，传统IT巨头唯有不断变化，才能应对因互联网的创新而崛起的新巨头。重组裁员虽说只是个必要的手段，可或许唯有断臂求生才能适应快速更迭的互联网时代。
