经过近几年的快速发展，网贷行业已成为互联网金融创业大潮中的“骨干”，但是伴随着平台数量的爆发式增长，竞争日趋激烈，高度同质化趋势日益凸显，阻碍平台的差异化发展。敬畏风险，创新驱动成为平台发展的必经之路。
政府对互联网金融行业的发展持鼓励包容的态度，在合法化基础上，互联网金融机构需以业务创新、产品创新、商业模式创新为驱动，寻求新的盈利模式。2015年10月，爱钱帮和南昌银行、掌上纵横联合推出类似“京东白条”的游戏消费金融产品“闪垫侠”，弥补了国内银行对游戏消费群体的授信空白。
和讯网专访爱钱帮的首席风控官刘忠奎，请他谈谈网贷行业的风险和爱钱帮独到的风险管理手段。
和讯网：目前网贷行业有几大类风险?
刘忠奎：经历了2013年的行业爆发性增长，目前网贷行业进入了平稳期，各个平台的运营模式和战略方向都逐渐清晰起来，在2015年，业内对风险管理的重视程度都有所提升，但一些显性和隐性的风险也表现的比较明显：
1、业务同质化。目前大多数平台的业务模式相同，在争夺优质资产同时打价格战。
2、平台获客成本高，缺乏获取资产手段。
3、管理架构不能支持风险管理体系。
4、风险管理从业者的理念急需更新。
和讯网：爱钱帮去年在业内首创“娱乐帮”、“海鲜帮”等创新业务，这类业务的盈利周期、市场风险同传统贷款有很大差异，如何设置相应的风控措施？
刘忠奎：“娱乐帮”产品是爱钱帮在大文化产业金融的一个初步尝试，同传统的流贷项目不同，投资人的收益是固定收益+浮动收益，浮动收益的部分取决于票房，可玩性、趣味性比较高。我们选择的项目都是处在电影成片的后期宣发阶段，应该说是在整个产业链里风险指数较低的部分。同时，项目的合作伙伴承担本息全额连带担保责任。
“海鲜帮”实际上是爱钱帮在商圈和供应链金融领域所做的创新尝试。产品是基于存货实物质押+仓单所有权转移+国企渔业集团库存监管的风险管理方式。我们在质押品的价值评定、折扣率、存货安全等层面都有严格的风险管理方式。但这个产品有其强烈的地域性和季节性的特征，不太容易在其他地区复制。
和讯网：爱钱帮有怎样的风险偏好?未来的宏观战略目标是怎样的?
刘忠奎：在目前的业务品种上我们都是相对保守的，例如在传统的车贷产品上，爱钱帮就一直坚持自建监管库房，押车押手续，建立自己的处置渠道。
虽然保证了产品的安全等级，但在业务的扩展速度上会相对较慢，因此如何平衡风险管理和业务扩展速度的关系，我们也在不断的探索过程中。
未来公司的战略目标和资源会集中在消费金融的领域，开放给所有资产端的合作伙伴，实现数据流的对接和共享，爱钱帮将会成为一个集技术服务、金融产品服务、风险管理服务为一体的综合服务商。
