近期，圣力控股集团有限公司董事长——张春敏做客《赢在品牌》，与主持人探讨制造业的相关问题。
张春敏先生祖籍福建省长乐市，中国香港永久居民。目前担任圣力集团董事局主席、香港圣力实业有限公司董事长兼总经理、福建圣力智能科技股份有限公司董事长、圣力(越南)特钢有限公司董事长、上海圣骑股权基金投资有限公司董事长、百圣融鑫(福建)融资租赁有限公司董事长等职。张春敏先生现为广东省清远市名誉市民、广东省清远政协委员、广东省清远市外资协会常务副会长、香港长乐联谊会名誉会长、中国钢铁协会理事、越南钢铁协会副会长、越南中国商会副会长、福建省冶金协会理事、长乐钢铁协会副会长等。
在本期节目中，张春敏先生主要针对冶金机械设备制造业谈了诸多看法：
在“九五”到“十二五”发展期间，冶金设备在中国市场上的供应,从基本靠国外进口,到现在可以实现99%设备的国产化，特别是在成本控制和实用性上，在某些方面实际上已经超过了国外的同类产品。
目前制约冶金装备制造业实现科学发展的突出问题，主要有三个方面：一是国内行业自主创新能力较弱，对外依存度较高，缺少核心技术和关键技术。二是粗放的发展方式还没有根本转变，结构性矛盾比较突出，缺少具有国际竞争力的大企业集团，产业集中度低，产业链不完善，规模和集聚效益差。三是产业基础薄弱，基础制造技术、基础元器件、关键零部件和原材料发展滞后，高新技术与传统装备工业改造结合不够，信息化程度不高。
在目前大环境不景气的前提下，很多企业都面临倒闭和没有订单的情况，针对制造业发展过程的这几个突出问题，以及大环境的影响，为什么圣力集团还能够持续不断的发展，主要得益于我们几个方面的布局：
长期坚持技术创新为主的方针。针对冶金设备制造业的现状，圣力集团长期坚持以技术创新为主的优势凸现出来，圣力在整个冶金机械设备的连铸机行业当中目前处于全国领先地位，特别是在民营中小钢铁企业中的占有率是非常之高，圣力牌高效连铸机，已经成为中国民营中小钢企业连铸机第一品牌。这从根本上说明企业没有创新就没有生存。
坚持响应国家“走出去”和“一带一路”政策。我们在2007年就在越南投资建设自己的特钢公司，现在已经成为越南北部最大的钢铁企业。
着眼全球市场，布局国际贸易。圣力目前的海外业务，遍布整个东南亚，非洲，西亚和远东地区。圣力的海外业务也在不断的增加，也极大的弥补和抵消了国内大环境的影响。
配套开展设备融资租赁业务。当前的投资难、融资难、放款难，因为银行信贷资金和设备的流通配置渠道不畅等原因，企业没有资金购买设备，通过融资租赁业务，就可以很好的解决供需两端的资金问题，从而很好的带动了制造设备的销售。
经营企业，张春敏先生也有许多感慨：“做企业是非常艰辛的，需要非常大的勇气和毅力，而且做企业只能前进不能后退，永远是一条不归路。每个做企业的都有一个企业梦和一辈子的情怀，这是一个企业家精神，我个人认为做企业都要突出的就是四个字——求真务实，特别是做实体企业，你必须脚踏实地，求质量，求成本，求市场，真心对待客户，供应商，员工，然后你才会有好的发展。”
