古语有云：有事者，事竟成;破釜沉舟，百二秦关终归楚;苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
企业都需要靠业绩生存，而业绩需要每一个员工去创造。员工的价值，就在于能为企业创造多少利润。因此，对于企业的员工而言，结果永远都是最重要的，对结果负责才是真正的负责。无论过程多么天衣无缝、完美无缺，如果没有完美的结果，那就是百分之百的不负责任。如果要想成为一名优秀的员工，就一定要树立好结果意识，在问题面前把自己的潜能发挥到极致，进而创造出实实在在的业绩，真正对结果负起责任。
什么是负责？负责就是从接受工作开始，就树立高度的责任心，就竭尽全力把自己该做的事情做到最好，就拿出最完美的结果来。但是，很多人对负责任有很深的误解，片面地认为“负责”就是承担了“责任”，把负责任理解成为接受惩罚。其实，惩罚绝对不是负责任，惩罚是对一个人不负责任导致不好的后果后才采取的措施。追究责任是为了防止以后出现类似问题，是为了教育和引导责任人如何更好地担起自己的责任，更好地把自己的本职工作做到最好，并且提醒相同岗位的人员，担起自己的责任，以及告诫每一个责任人，不负责任就将会受到惩罚。惩罚不是目的，解决问题才是目的。惩罚只是一种提高责任心的手段，不是目的。所以，为不负责任的结局承担后果的惩罚，绝不是负责任。
对结果负责的人，才是对工作真正的负责。所有优秀的人才，他们都有一个共同的特点，那就是对工作的结果负责。不要总认为那不是自己的事，或者说不是自己能力范围能担负得起责任的事，只要你能用心，只要你把这件事情当作自己的事情来做，就一定能够承担起责任，把事情做到最好。
