纵观神将防盗门十年发展，以无可匹敌的黑马之姿，短短数年间，从行业新秀成为行业领军品牌。而在时下的行业敏感期，依旧是处变不惊，发展态势平稳。从其发展及产品细节，给予经销商最大的启示就是：选择品牌的时候不仅要看品牌的实力，也要看其潜力和远见，这直接决定了是否与你志同道合。因为你是经销商代理商，你所销售的产品就是你的收益来源，也是你受益的基础，所以以下几点必将是你考量的要素：
1、 产品质量
总体而言，防盗门产品技术虽然已经相当成熟，但难免会有名不见经传的厂家会投机取巧、以次充好。一旦爆发质量问题，却足以以摧枯拉朽之势毁掉门厂家，而唇亡齿寒的法则也会让经销商血本无归。在这一方面，神将防盗门的十年品质口碑是毋庸置疑的，首先严格遵守国家标准，部分产品高于国家标准，其每道工序均做到最大化精细管理，产品质量在业内无不受人钦佩。
2、 产品创新能力
现代消费者的需求日益多样化，产品不断推陈出新才能抢占消费先机，赢取更多溢价利润，而创新能力不足往往导致后劲发展不足。在如今工程转零售的门业大迁徙下，能不能切实符合消费者需求的创新，首当其冲成为能否占得更大市场份额的关键。
而打一开始便在零售端始开先河的神将防盗门，理所应当地成为了最大赢家，在产品研发上更符合消费者需求。在这一方面，神将推出了符合社会菁英族群品味需求的防爆铸铝门，打开了高端门领域的蓝海市场。接踵而至的便是符合趋势潮流的智能电子产品，也成为市场开拓的主力军。
3、企业战略
一个战略缺失或偏颇的企业肯定走不远，至少走得险象环生。选择合作厂商一定要了解其发展战略。而对于神将来说，一直坚守产品、品牌、推广的一体化，正所谓“有条不紊，方出章法”。
不与噱头抢镜的门企比肩，不与低价竞争的门企争锋，在高性价比的产品普及道路上开垦出一方天地。要论神将的企业战略，那就是“稳中求胜，实力破局”。因此，历经数次门业洗牌，神将却是乘势而上。神将企业的发展作为，绝对能给上广大经销商长期的投资回报一个恳切的满意回答。
4、管理水平
企业的管理水平非常重要。合作之前，一定要深入了解。从领导人的经营管理水平、胆识气魄，到核心团队的精神状态，到企业文化，流露的蛛丝马迹都要仔细考量。作为一个规范化企业，神将的企业团队拥有着统一的目标与标准。而团队成员从入职培训到职责履行，企业文化的贯彻与融入，也进行得十分彻底。更具情怀的是，“神将”品牌立意来源于三国壮士的关羽、张飞，公司自上而下散发着英雄的激情、干劲，表现出虎虎生威的作风，为企业的发展注入了源源不断的活力。这些都将成为广大经销商实力强大的后盾。
5、 发展前景
选择合作厂商考察其公司的发展前景，也或将直接关乎经销商生意，是否能有一个不可估量的前途，简言之为未来商机。这一方面，取决于领导者的谋略与眼光，而神将在别的品牌都做工程的时候做零售,独辟蹊径的创举已成为有力佐证。另一方面,正所谓”海纳百川,有容乃大”,讲究的是一个市场容量，而神将产品几乎涵盖了高、中端所有品阶的产品，符合所有的消费层次，同时高性价比的产品与十年淳厚的实力，让神将的多维发展成了大势所趋。
诚然，有着最完美的考量，才有最明朗的未来，切不可只顾眼前利益而一叶障目，这也是神将对广大经销商最诚挚的忠告。
家的安全，神将守护!经销商的美好明天，与神将一路同行!
