![\](http://www.newwen.cn/uploadfile/2018/0911/20180911054319827.png "\")
华亲国酒董事长马文静与康辉老师对话现场
品牌竞争力和国家竞争力相辅相成，品牌竞争力可以为国家竞争力赋予新的动力，而国家竞争力也会为参与国际竞争的品牌赋能。企业将核心竞争力转化为品牌竞争力才可以基业长青。竞争环境日益激烈，今天的中国品牌如何增强竞争力，成为每一个企业家关心的话题。
在第五届中国行业影响力品牌峰会现场，主持人康辉和对话嘉宾们就带来一场精彩的讨论。华亲国酒业集团董事长马文静表示从我们行业近几十年的发展轨迹来看，以前人们喝白酒就比较随意，只有酒，很少有品牌文化，随便拿个塑料袋都能打二两酒，但是现在不同了，人们更注重白酒的品质和品牌，这就是带给我们的改变。今天这个时代，社会给了年轻人很多就业和创业的机会，让更多人摆脱老一辈人较为艰苦的生活环境和生活方式，这都是前辈们的功劳，我们应该更加珍惜和感恩。当主持人问到，最让你骄傲的事是什么，如果要给他颁发一个奖的话你会选择什么当作你的奖品的时候，热情的马文静表达：自入行以来，最骄傲的事情就是和父亲花费长达5年的时间去茅台镇考察，最后拥有了属于自己民族品牌的高品质白酒——华亲国酒。去年12月入选了信用中国诚信品牌，也非常荣幸的接受了水均益老师的专访，参加今年的创新品牌发展论坛，并获得荣誉证书，受邀参加了3·15晚会，于今年5月在海口成功的举办了中泰传统酒文化高端论坛，泰国的素博·巴莫亲王携两位殿下一同参与，不仅促成了两国酒文化更深一步的交流，也增加了中泰友谊的发展等等，我们一直在不断的努力，脚踏实地，一步一个脚印，向前走。我们的目标是把华亲国酒推向世界，帮助更多的人，支持国家扶贫工作。
![\](http://www.newwen.cn/uploadfile/2018/0911/20180911054346479.png "\")
康辉老师正在提问马文静
在我看来创新的目的为的就是更好的发展，给消费者提供更优质的产品，保证高品质，同时保护环境，达到发展与生存的共赢。在创新方面，我们目前可能尝试最多的就是模式和管理上，创建更加包容，可以自主经营，选择和流动的环境。像以前固有的经销商，层层晋级，一级商，二级商，三级商等等，那么我们把这一部分都投入到了酒质上，以好的品质好、口碑相传，并且我们以限量的方式进行生产，想出一瓶好酒，就不可能做到大规模的生产，因为没有那么多优质的酒水，大家都知道茅台酒是用当地独有、优质的红高粱酿制而成，制造工艺复杂。最早以前是先有的茅台酒，后才有的茅台酒厂，了解过茅台酒的朋友们应该知道，成义烧坊是正宗的茅台酒的前身，成立于1862年，他保持了百年前原有的茅台酒的味道，这也是郑氏古法酿造郑永福关门弟子方廷本用一生的经历打造出来最好的酒，也就是华亲国酒。在酿造过程中的每一道工序、从源头抓起，不放过任何一个环节，哪怕是一个细小的环节，只有这样才能保证出一瓶好的华亲国酒。其二，人是创新最关键、活跃的要素，我们吸纳更多的创新型人才，并通过精神激励和薪酬激励来增强人员的荣誉感，形成对企业的认同感、归属感，从而形成企业的创新文化。
![\](http://www.newwen.cn/uploadfile/2018/0911/20180911054359399.png "\")
马文静向康辉老师和在场企业家以及观众朋友们介绍华亲国酒
华亲国酒品牌是新时代的新品牌，与茅台不同，我们打造了属于我们自己的品牌，我们不求做大，只求最精。取名天下华人一家亲，相亲相爱一家人。让华亲国酒走向世界。一个品牌的诞生，过硬的品质是基础，比如说我们是做酒行业的，说到酒如果拿酒精勾兑的酒来做品质，我相信这个路是走不远的，甚至是毁灭性的，它危害着百姓的健康。我们的愿景是让大家喝到货真价实的酒，也是我们企业的初衷。
