金大田董事长 吴奋谋
资源整合，助力门企快速做强做大从2015年到2016年上半年，整个经济仍很低迷，在这样经济萧条的时期，中国门窗企业都是在过冬，顺应大形势的变化，金大田在近两年也从产品结构、品牌定位、商业模式等方面进行了很多调整，目前，金大田在产品方面的定位是“一体化、智能化”，在产品品类、装饰风格方面进行一体化横向整合，在产品功能方面进行智能化升级，并且在品牌方面也进行了升级。
其实，对于定制门窗企业来说，最大的痛点就是要解决定制化与规模化的矛盾。要解决这个问题，企业要能够提供系统的解决方案，而不只是某个版块。从整个系统方面来讲，要通过两种途径来解决：一，从消费者、品牌、产品、渠道，以及企业整个组织文化方面进行打造。二，从企业方面来说，要转型升级。门业是一个相对传统的行业，如何从一个传统行业进行转型升级，需要每个企业要有足够的智慧应对，特别是实体经济如何与金融对接方面，用资本的眼光思考企业的运营，金大田从去年就已经做好了上市的计划。
金大田看好智能家居的未来发展
智能门窗是对传统门窗的升级。智能家居是家居行业发展的大趋势，是一个自然的升级，并非高大上的产品。金大田通过一年多时间的投入及开发，在智能家居产品方面已经很成熟并已推向市场，从目前市场反馈的信息来看，金大田的代理商、消费者都普遍欢迎这一新产品模块，智能家居产品份额也日渐扩大。
在智能家居方面，考虑到金大田18年的品牌品类定位惯性，如果我们以现有现有的品牌、渠道去做智能家居，可能会造成消费者对金大田的品牌识别混乱，金大田会通过上市成立一家新的智能家居公司，推出新的智能家居品牌去运作这个业务模块。
