洛希尔大中华区总裁俞丽萍已经确定出席由商界传媒集团主办的“大变革与新起点——2018商界领袖新年论坛”。2018年1月24日——25日，她会在系列演讲“瞭望商业新生态”中有什么样的“惊人妙语”，让我们拭目以待。想要现场聆听俞丽萍演讲，点击图片链接即可报名：http://m.kanshangjie.com/Club/Detail?id=1000004
2007年，一本《货币战争》让罗斯柴尔德这个名字在国内如雷贯耳。
但比起罗斯柴尔德，俞丽萍其实更喜欢洛希尔这个名字。
俞丽萍是洛希尔（Rothschild & Co）环球投资银行全球执行委员会成员与大中华区主席，也是洛希尔10人执委会的成员之一。值得一提的是，她是里面唯一的女性，也是唯一的亚裔。对她而言，这是莫大的荣耀，亦是对她才智和业绩的终极肯定。
2010年3月中国吉利汽车成功收购瑞典沃尔沃，成为了中国史上最大的一宗海外汽车业收购案。作为本次收购案的主要操盘人——俞丽萍，瞬间在业内名声大噪。
如果说《货币战争》只是一部充满文学色彩的财经小说，那么俞丽萍则凭借着冷静的头脑和专业的素养将这本小说变为现实。
不爱学习的学霸
与大部分成功人士一样，俞丽萍从小就是学校的尖子。
中学期间她是校学生会主席，并曾两次被评为上海市级三好学生，但她始终认为自己在学术方面不会有太大建树。“我很难静下心来学习，我妈说我是多动症”。
但就是这样一个“多动症”学生，最终轻松考上了上海财经大学。
到了大学之后，俞丽萍有了更为自由的空间。她在大学第一年就担任了学生会主席职务，活跃、精干和行动力超强是老师与同学们给她最多的评价。但比起学术研究，她确实更喜欢一些互动性更强的社会活动，而这样的性格特质也在一定程度上影响了她之后职业道路。
尚在学生时代的俞丽萍对于成功显然已经有了自己的衡量标准：“我觉得看一个人成功不成功,关键是看他是不是在做自己喜欢的事情。因为只有他在做自己喜欢的事情，他才容易成功。成功不成功不是外界去评论的，自己内心的一种感受最重要。”
毕业后，俞丽萍做过记者，做过财务，甚至还做过穿马甲的外汇交易员，但这些都没让她心生欢喜。在职业道路上辗转反侧多次后，俞丽萍的一位同学为她和洛希尔牵上了“红线”。
彼时的洛希尔正在物色新的独立财务顾问，对于应聘者的职位要求非常高。这位同学基于对俞丽萍的了解和认识，向洛希尔方面推荐了她。在初次见面之后，双方一拍即合。从2003年正式进入洛希尔到现在，俞丽萍已经为这家公司效力了14年。
在洛希尔，她可以每天工作18个~20个小时，却依旧精力充沛，出差更是家常便饭。她曾开玩笑称，自己从来没有在同一张床上睡觉超过7天。
蛇吞象的故事
私下里的俞丽萍是一个非常低调的人。
她极少接受媒体的采访，也没有上过电视，更不会主动提供自己的照片。唯一一次例外，是在公司总部的要求下接受美国彭博社的采访。她曾在上任时主动向总部提出，洛希尔大中华区不需要公共关系部门。
这与俞丽萍早年的工作经历不无关系，她的第一份工作是在中央人民广播电台做一名经济记者。“我从事过新闻行业，深知新闻宣传的强大力量。”俞丽萍说，“但对于洛希尔来说，扎实的完成知名度高的交易，才是最好的宣传。”
俞丽萍所言不虚，在她职业生涯的几十个项目中，最为知名的便是吉利收购沃尔沃这一中国史上最大的跨国汽车业并购案。
这场跨国并购在当时被赋予了多重意义：吉利指望凭借它脱胎换骨，从山寨劳斯莱斯变成中国的大众和丰田；为吉利融资的中国地方政府想通过沃尔沃的中国化来实现产业升级、创造就业；银行从业者旁观青蛙王子驯化瑞典公主的童话是否值得将来效仿；而拥有沃尔沃品牌的瑞典人则庆幸避免了破产。
吉利集团的董事长李书福很早就觊觎沃尔沃汽车公司，在同俞丽萍接触之前，便做了很多调研。但是当时吉利的市值只有3亿美元左右，而沃尔沃的企业价值却高达18亿美元，这当中的差额全部要靠融资来完成，这是这场并购案中最为困难的地方。
而当时的洛希尔中国区业务正刚刚起步，俞丽萍急需一场胜仗打响知名度，便与李书福开始了这个“蛇吞象”般的并购。
过程当中有很多难度，诸如说服Rothschild公司接受收购项目，并动员全球资源配合；诸如让名不见经传的吉利进入沃尔沃及它的母公司福特的雷达视线并留下深刻美好印象等。
最困难的还是融资的问题。在并购过程中，俞丽萍在瑞典待了整整一年。在这一年多里，她在沃尔沃总部和当地政府间来回走访，凭借着机智过人的头脑，和绝不放弃的毅力，她最终得到了地方政府的支持。而吉利收购沃尔沃的故事，也被业内称为“中国的一个穷小子娶了一个欧洲贵族的女儿。”
与外界普遍唱衰的结局相反，这桩跨国并购在当年便实现了盈利，后期更是全面盈利。如今，中国已经建了两个汽车工厂，而沃尔沃在后期的利润增长也创了新的历史记录。
苛刻的完美主义
工作之余，俞丽萍的唯一爱好是国际标准交谊舞。
她会在忙碌的工作中挤时间训练，甚至还会专门花心思置装选曲同舞伴合作，参加国标舞比赛。
俞丽萍把国标舞当作她的第二职业，在她看来舞蹈对自己的工作有共同点——执着和坚韧。技术上的处理，身体上的伤痛，以及一定水平后的瓶颈期，都在不断折磨着俞丽萍。缺乏执着和坚韧，自然无法让舞蹈事业持续去。
“在我做事情的时候，一定要做到完美和极致才行。”她开玩笑说要“在银行界，做最成功的国标舞者；在国标界，做一个最成功的银行家。”
在成功完成了吉利与沃尔沃汽车收购案之后，俞丽萍又陆续主导中国化工集团收购意大利倍耐力控股权、中信证券收购法国里昂证券、光明集团收购英国维他麦，以及中国东风汽车对法国标致雪铁龙公司的股权投资及战略合作。
如今，俞丽萍所领导的40余名银行家已成为大中华区最大的并购顾问团队。而未来的她，必将踏着自信的舞步继续创造下一个辉煌。
