洪泰基金创始人盛希泰已经确定出席由商界传媒集团主办的“大变革与新起点——2018商界领袖新年论坛”。2018年1月25日，他将在“寻找时代变量”环节做主题演讲。想要现场聆听盛希泰及更多企业家的演讲，点击图片链接即可报名：https://m.kanshangjie.com/Club/Detail?id=1000004
慢跑1000米，挥拳800次，踢腿200下，俯卧撑80个，仰卧起坐120个，平板支撑四分半……在最近一次搏击训练中，47岁的盛希泰用2个小时完成了上述动作。“每个指标每次都要更进一步，人这骨头和肌肉是土地和庄稼的关系，土地没有水，庄稼就完蛋。”这是他对自己的要求。
最近2年，这位洪泰基金的创始人，将自己为数不多的空闲时间消耗在了训练馆。与之对练的是世界自由搏击冠军杨建平，后者因在一档名为“昆仑决”的格斗赛事中三连胜日本拳王而名声大噪。
其实，成就这位冠军的是盛希泰。2年前，作为个人天使，盛希泰投资昆仑决，奠定了它当下3亿美元估值的基础，甚至获得国家主席习近平“点赞”。这次成功的萌芽，最终由于另一位合伙人——中国最著名的创业者俞敏洪的加入，催生出了在过去一年中被称作“朋友圈杀手”的洪泰基金。
“杀手”显然是种赞誉，尤其对于2015年创业狂欢中的中国。人们津津乐道于“一夜暴富”或“屌丝逆袭”的传奇，就像一场搏击比赛中，观众们期待擂台上的KO瞬间。而赢得尖叫的搏击手，往往属于那些更冷静、更快速、更灵敏以及更懂得把握节奏的人。
而从零开始，在1年时间里就投出60个项目、布局从种子到新三板全产业链基金、在全球10个城市布局分支机构、配套建设软硬件孵化器的盛希泰，显然符合人们心中对“杀手”的期待。
“我原来眼镜不带颜色，后来为了回避自己锋芒毕露的眼神，才换了个30%墨色的眼镜。”盛希泰头发直立，举起两只拳头，一只贴近带着“30%墨色眼镜”的脸颊做防护，另一只前伸探向空气中假想的对手，预备挥拳一击。
泰哥很忙
盛希泰的确很忙。
有人统计，在过去一年中，他84次往返于洪泰总部所在的首都体育馆与首都机场，平均每4天坐一次飞机，飞行里程相当于沿赤道绕地球飞行6圈多一点，发出了13 300张名片——而这恰好也是他在365天内聊过的创业者、媒体、天使投资人等的总人数。
紧迫感、积极主动、All in，让慢节奏的合伙人俞敏洪颇多感慨：“从洪泰出生的第一天起，泰哥好像就不回家了，为了给洪泰布局、寻找项目，泰哥除了每天没日没夜工作外，还在全国各地奔波，路演布道。”
“泰哥”就是盛希泰，相应的，俞敏洪从人人熟知的“俞老师”变成了“洪哥”。他们试图将洪泰的故事讲述成中国的“PayPal黑帮”，后者诞生了硅谷最伟大的几家公司——特斯拉、领英、YouTube等。因此，洪泰生态圈也被称作“洪泰帮”。
这反映了盛希泰的“野心”，他直言不讳：“我们将培养中国第一代企业家，干干净净的真正的企业家，没有原罪，中国将因此进入一个新时代。”
盛希泰是最有资格谈论这个话题的人之一。
1992年，还没从南开大学硕士毕业的盛希泰赶赴深圳，加入刚刚成立的首批证券公司——君安证券。入职第3天，他穿着公司花3 000元置办的皮尔卡丹，以实习生的身份，比照一本蓝色封皮的标志汽车在香港上市招股书，接手并最终完成了四川IPO第一案：金路集团。
那时，中国证监会都尚未成立。
一战成名，少年得志。盛希泰26岁当上山东证券副总裁，32岁担任联合证券副总裁，36岁升为联合证券总裁，42岁成为华泰联合董事长。纵横券商投行江湖22年，为中联重科、大族激光、蓝色光标等数十家知名企业进行过IPO，业内人称“少帅”。
然而，他却逐渐感到失落。“新世纪之后10年，中国证券行业不再占领潮头，不再带给我一种跟社会主流层面接触的机会，再干20年还是这个熊样。我有N多机会换到更大的证券公司做总裁，一样的，有什么区别呢?”
2008年，盛希泰偶然拜访80岁的李嘉诚，看见后者的办公室布置得极具个人情趣，而自己做了十几年总裁、董事长，贵为“厅局级领导”，办公室里却从不做个人装点。这让他更加失落：自己只是个“流水的兵”，有职业没事业。4年后，盛希泰离开了从业22年的证券投行，慢慢摸上了天使投资之路。
后来，以前的同行拜访他，问何必做这个买卖，都是“慢钱”。
盛希泰回答：“你们哪懂我的快感。”
“天使+”
事后回忆，2013年9月的那天早晨，和以往似乎并没有什么不同。
辞职下海的前厅局级领导盛希泰，在这一天决定不待在家里逗孩子，而是去中国大饭店拜访一位朋友。路过饭店大厅，他看见几个西装革履的人凑在一起聊天，其中有几个人恰好认识，于是走过去打招呼，礼节性地寒暄，得知其中那个叫姜华的年轻人正在寻找天使投资。
那两年，盛希泰并没有找到新的人生方向。以前做投行，服务企业成长期的后端，按照20多年的从业惯性，他试着在同样服务企业后端的PE领域寻找灵感。服务企业前端的天使投资，被这位昔日大佬视为“等同于穷投资人，形象低端”。
盛希泰站起身打算离开，不料姜华忽然上前一步，像个武林人般双手抱拳：“盛总，可否借一步说话?”
三天后，盛的钱就打到了姜华公司的账户。他并没有以天使的名义介入，而是联合创始人。
不到11个月，这一名为“昆仑决”的自由搏击品牌，就成为和老牌搏击节目“武林风”并驾齐驱的赛事。14个月后，昆仑决引入新一轮融资，估值1.5亿美元。2014年年底，在全国收视率排名中，昆仑决冲到第二名，仅次于《非诚勿扰》，粉丝数量达千万级。
1年时间，从0到N，这颠覆了盛希泰的认知。尤其是，催化这一奇迹的正是他自己。
他做了两件事：引入自己的人脉和资源，引入自己的经验和格局
作为联合创始人，盛希泰投资姜华后，快速为昆仑决解决从办公场地到后续融资的问题，IDG和真格基金相继进入。
一开始，“只做过一些成功小生意”的姜华估算昆仑决可以做到100亿元人民币市值，盛希泰根据自己的经验和格局算了一笔账：美国3亿人口，世界顶级综合格斗赛事UFC可以做到38亿美元，中国人口是美国的4倍多，以此对标，昆仑决可以达100亿美元。
2014年元月，昆仑决首场比赛在泰国举行。青海卫视周日晚22:30播出后，波澜不惊。第二场比赛，昆仑决通过与武林风合作，扫清落地国内的审批障碍，作为合作条件之一，比赛费用都由昆仑决支付。这场比赛火爆异常，搏击爱好者一下子知道了昆仑决，很多人成为它的粉丝。
更幸运的是，这一年国家体育产业政策的出台和大型赛事的审批放开。昆仑决提前一年卡住位，站在了风口上。如今，昆仑决已经不是一个纯粹的搏击类比赛，而成为一个坐拥电商、服饰、比赛、游戏等业务板块的超级IP，被视为“互联网+体育”的典范。
“被需要才是最大的享受。”昆仑决颠覆了盛希泰对天使投资的认知：“原来天使的有趣在于，以我的年龄、阅历、人脉、资源、经验等等，真的可以让一个创业者和创业项目发生豹变!有我没我，是生死之别。”
——洪泰的投资哲学也因此得以构建：天使+(ANGEL PLUS)。后来，这两个单词成了洪泰的英文名。
这个行业里没有神仙
洪泰成立的2014年年底，中国创业元年即将到来，6 200家早期投资机构蓄势待发，“双创”口号呼之欲出，中国式创业狂欢让人目眩神迷。但人性从未改变过。搏击手盛希泰开始像个老手那样，冷静，理性，寻找自己的节奏。
整个2015年，洪泰基金总共接到了20 148份商业计划书，平均每小时就有2.3家创业公司找上门，而洪泰从中投出了60个项目，投资率约为3‰，相较于国内天使一般1%~2%的选取率，可谓苛刻至极。
一份商业计划书从被接收到确定被投资前，需要经过6层筛选：投资经理筛选，小组筛选，合伙人筛选，管理合伙人筛选，盛希泰判断，俞敏洪对部分项目面谈。这个流程中，每个环节一票否决，“宁可错杀也不能让一个差项目进来”。
还记得，2014年年初，盛希泰偶然接触了惠民网团队。他对项目没感觉，但觉得团队非常强。强在哪儿?创始人挺会讲故事，团队已经凑钱干了一段时间，所问的问题没有一个回答不上来。盛希泰觉得有意思，请朋友圈里十几个电商大佬把关。大佬们考察一番，回答：这个项目不能投。
这些大佬中，不乏投资了与惠民网类似项目的人，无一善终。
但盛希泰越和惠民网团队接触，越舍不得放弃。“赌就赌了，不管别人说什么，老子就干!”这是他唯一一个投前和妻子商量的项目，“也不是想让她帮我做决定，只是想有人跟我说一说，释放一下压力，因为没有一个人支持我，所有人都在反对我，我又很想投……”
现在，这个被300个投资机构放弃过、业内大佬均不看好的项目，已成为国内最大的社区电商及超市进货平台，估值20亿美元。这让盛希泰对天使投资有了进一步感悟：这个行业里没有神仙，我们要寻找那种有成功特质的人，这种特质包括但不限于学习能力、坚持能力、自省能力。
进一步延伸，天使投资的奥义在于洞悉人性。
现在，创业者在洪泰基金总部和盛希泰聊项目，盛希泰往往在低头玩手机。如果对方能让他兴奋地丢掉手机，那恭喜创业者——你成功了。
现在，创投圈已无人不知洪泰、无人不识盛希泰了，而他却只想把这份成功赋予年轻一代的“小崽子”们。
