天下星农创始人、商界星农学院院长胡海卿
胡海卿分析了国内外农产品品牌现状的不同之处：第一，国内有诸多区域品牌，但缺乏商业品牌。因此，在中国农产品领域有极大空间来发展商业品牌。第二，国外农产品商业品牌崛起的背后有资本的支持，也有多年工业化技术的积累，而国内大型农产品公司却很少，很难用大型工业化的方式去投资和塑造一个品牌。
在此背景下，中国农产品品牌商业化之路就不能照搬国外的方法。胡海卿认为，国内要塑造农产品商业品牌，首先是挖掘农产品背后的内容。他谈到，农产品有一个很大的特点，即一方水土养育一方人和一方风物，这背后便蕴含了一个产品的趣点、文化和有温度的内容。将其挖掘出来后，再加上互联网的传播，就能相对低成本地塑造品牌，并具有高效传播的可能性。
其次，互联网不仅仅只是一个传播内容的渠道，更是帮助农民、农业企业销售产品的渠道。只有解决了销售问题，才是真正解决了农产品品牌商业化的问题。
胡海卿还强调，所有做得好的农产品牌都有一个共性，即产品品质非常好，背后一定有一批农民或者农业企业在耐心种植、培育产品。
