中石油反腐败风暴昨日(9月3日)又有新进展，中共中央组织部宣布免去蒋洁敏国资委主任一职，而国资委当日召开了司局级干部参加的内部会议，宣布由党委书记、副主任张毅暂时主持全面工作。
《每日经济新闻》记者关注到，中石油反腐败风暴的冲击波也开始向与中石油有业务关联的企业扩散。
昨日，协助调查的惠生工程(02236，HK)在2日急跌16.5%后，还处于停牌中；而另一家与中石油业务关系密切的安东油田服务(03337，HK)再跌1.24%。
同时，仁智油服(9.68,-0.14,-1.43%)(002629，SZ)、神开股份(9.47,-0.06,-0.63%)(002278，SZ)、深圳燃气(8.09,-0.01,-0.12%)(601139，SH)及陕天然气(10.22,0.05,0.49%)(002267，SZ)等公司也是对外表态，澄清公司业务不受中石油高管被调查事件影响。
中石油的战略也在微调中，在上半年业绩说明会上，中石油股份总裁汪东进称，公司未来投资要适度，适度有效发展炼化业务。
行业资深人士分析，这说明中石油正在改变前几年资本开支连连年年增长，规模不断扩大而质量和效益不足的局面，炼化业务投资降低将直接影响冲击惠生工程等公司的业绩增长。
产业链相关企业密集表态/
虽然中石油方面一再强调事件不会对集团业务造成影响，但作为内地最大原油及天然气供应商，此次事件会对中石油的个别分公司产生影响，进而波及到与中石油存在合作关系的上中下游企业，特别是一些油田服务公司及下游燃气分销商。
除惠生工程外，2日，百勤油服(02178，HK)、安东油田服务及中海油田(02883，HK)股价跌幅均在2.6%以上。3日收盘时，安东油田服务再跌1.24%，报收4.76港元。
安东油田服务现为内地最大的民营油田技术服务公司，2007年在港上市，“三桶油”是其最大的客户。正是背靠中石油这棵参天大树，该公司从上千家同类民企中脱颖而出。
该公司去年年报称，围绕天然气开发在塔里木盆地、鄂尔多斯(6.91,-0.04,-0.58%)盆地和四川盆地和客户已建立长期合作关系；海外方面，在伊拉克艾哈代布与哈法亚油田项目已形成长期合作关系。
从今年半年报看，无论是业务回顾，还是未来展望，“3+2”的业务格局与中石油高度重叠。安东表示，将塔里木盆地、四川盆地页岩气、鄂尔多斯盆地等多处作为上游开发重点，海外业务则重点开发伊拉克艾哈代布、哈法亚油田。而这些项目几乎都是中石油的业务区块。
该公司主席兼首席执行官罗林此前曾在塔里木油田供职6年，随后又进入中石油，1999年开始下海创业。而安东油服的第一桶金也正是来自新疆。
除此之外，9月1日晚，明星电缆(4.37,-0.03,-0.68%)发布公告称，公司董事、总经理沈卢东及董事、财务总监杨萍于近日亦失去联系，而此前公司实际控制人及董事长李广元也失去联系。中石油曾一度为明星电缆的最大电缆采购方。
财务数据显示，明星电缆2009年来自中石油系统的销售收入仅为2.76亿元，2011年迅速上升到6.26亿元，其营收占比也由2009年的30.07%增至2011年的47.04%，中石油系统采购占其石化行业比重达八成以上。
多家内地上市油服公司及燃气分销商，包括仁智油服、深圳燃气及陕天然气等，亦即时发公告，澄清集团业务不受中石油贪腐事件影响。
深圳中小板公司神开股份表示，中石油集团人事变动可能使公司大单签订时间推迟，个别小单或将重新签订，不过公司80%的订单在一季度已经签订，所以该事件对公司今年的业绩影响有限。油服设备商仁智油服也表态，中石油反腐及人事变动对公司新品研发、新市场的推广以及业绩暂时没有影响。
惠生工程、安东油服或受冲击/
在中石油终结蒋洁敏时代后，以周吉平为首的新管理层的战略也在微调中。
在蒋任职时，他提出到2015年，中石油将形成综合性国际能源公司的总体架构，到2020年，建成世界一流的综合性国际能源公司。
于是，中石油的资本开支年年增长，2012年为3525.16亿元，2011年为2843.91亿元，2013年预计为3550亿元。截至2013年初，中石油总资产高达3478亿美元，成为全球十大石油公司之一。
但是，资本性支出高速增长没有带来利润的高增长，2012中国石油(7.86,-0.01,-0.13%)年报显示，当年公司净利润为1153.23亿元，较2011年的1329.84亿下滑176亿元。随之而来的后果是债台高垒。据Wind数据统计，以2012年年报数据为准，中石油总负债已高达9881.48亿元，规模之巨遥遥领先于其他央企。
在上半年业绩说明会上，中石油股份总裁汪东进却改了一个说法，“到2020年，建成世界水平的国际能源公司。”同时，他说，要加快形成新的发展方式，实施有质量、有效益、可持续的发展，规模速度适宜适当，油气主业优势突出，以经济效益为中心，投资适度，适度有效发展炼化业务，经营利润稳定增长等。
周吉平也在今年股东大会上对媒体称，2012年底，其资产负债率为46%，虽在“可控范围”，但影响企业的经营效益，需要解决规模增长和质量效益之间的矛盾。未来，公司将有所为有所不为，适度实施“轻资产战略”。
“这说明新的管理层对战略有微调，更强调质量和效益，不再强调规模，”一位石油业专家说道，“每个领导都有自己的风格，中石油发展这么多年，到现阶段规模已不是最重要的，战略上的变动也是必然的产物。”
由于炼化业务是中石油的短板，近年来，中石油大力展开“四带一圈”的炼化业务布局大调整，计划在全国建成18个千万吨级炼油基地，新建或改扩建一批炼化项目，炼油能力达到近3亿吨，占全国的45%。
“经过这几年，中石油炼化业务布局已基本完成，而国内成品油和化工产品的需求也达到一定的饱合，炼化产能也存在过剩的局面。”上述专家说道。
今年提出了适度有效发展炼化业务，中石油预计炼化业务的资本性投入150亿元，相比较2012年的360.1亿元，呈收缩态势。这将直接冲击依赖承包中石油炼化工程获得收益的惠生工程。
惠生工程也表示，上半年，因部分项目尚未进入施工阶段，且一些现有炼油项目的结算周期也基本结束，导致其炼油业务收入不佳，仅3600万元。
据悉，中石油今年资本支出将减少5%，达到180亿元左右，主要减少炼化板块和销售板块的开支，上游勘探及天然气管输等的投资将占公司总投资70%。主要是前期已经启动的上游勘探开发及管输都不是短期就能结束的，维持投资规模必须。但是，按规模速度适宜适当原则，未来一部分上游投资可能也会出现缩减，这也将冲击到提供油田勘探技术服务的安东油服。
