尽管部分险企深知保监会很难批准其以基金事业部的形式开展公募业务，但依然抱着尚且一试的态度递交了申请，与此同时，他们也做好了第二手准备
■本报记者冷翠华
首家保险系基金公司国寿安保已经等到了保监会说“OK”，不过希望以基金事业部形式涉足公募业务的险企却还在苦等。
尽管部分险企知道保监会很难批准其以基金事业部的形式开展公募业务，但依然抱着尚且一试的态度递交了申请，与此同时，他们也做好了第二手准备。“万一基金事业部的设立批不下来，我们不排除设立基金子公司。”人保资产副总裁石新武日前表示。
事实上，以事业部形式开展公募基金的想法还反映了险企的心理，一方面想试水公募业务，另一方面又不想被拉到市场上排名。
事业部？有点悬！
在早期准备涉足公募基金业务时，大多数险企是按照成立基金事业部的设想来进行准备的。不过，第一家正式得到保监会认可批复的是中国人寿(13.97,0.00,0.00%)资产管理公司(下称“国寿资产”)设立的国寿安保基金管理有限公司(下称“国寿安保”)。
据了解，目前保监会已经对国寿安保的成立“点头”，证监会正在进行审核。新公司有望在今年年底开业。
与国寿资产设立基金子公司不同，不少险企仍然希望以基金事业部的形式进入公募基金业务。人保资产就是其中的一家。
人保资产总裁周立群此前曾表示，该公司以事业部形式开展公募业务资质申请筹备工作，成立了公募产品业务领导小组，并成立了系统建设和运营、团队建设、财务支持与综合协调四个工作小组。
即使是在保监会和证监会6月21日联合发布《保险机构投资设立基金管理公司试点办法》后，人保资产仍打算继续以基金事业部的形式进入公募领域。
在日前举行的人保集团半年业绩发布会上，人保资产副总裁石新武表示，“我们更倾向于以事业部的形式进入公募基金领域，主要考虑的还是成本优势，并能减小刚开始进入的压力，也能更加充分地利用资产公司的资源。如果建子公司，管理、运营成本大，而且目前基金销售的成本很高，业务初期肯定要亏损，如果以事业部的形式展业就没有这方面压力。”
不过，他同时表示，人保资产也做好了两手准备，万一基金事业部的设立批不下来，最终也可能成立子公司。“设立基金事业部的申请已经递交到保监会，不过还在等结果，同时我们进入公募基金业务的前期准备工作还在照常进行。即使最后需要成立子公司，前期的技术准备和人力准备也能派上用场。”他表示。
泰康资产早期同样设想成立基金事业部涉足公募基金业务，不过自6月21日新政后，该公司负责人表示可能会调整，但对于目前的具体进展，对方以太敏感为由，表示不方便透露。
一位业内人士对记者称，险企开展公募业务需要设立基金子公司是保监会的意思，一方面是为了便于进行风险隔离，另一方面是为了监管的便利。而在审批流程上，相关公司需要先获得保监会的首肯，然后再去证监会进行审核。因此，险企要得到保监会批准以事业部的形式开展公募基金业务，有很大难度。因为涉及到具体的公募基金业务监管，都应由证监会进行监管，如果险企以基金事业部的形式开展公募业务，涉及到跨部门的交叉监管，“不太方便”。
备战大资管时代
其实，备战公募基金业务，只是险企应对大资管时代来临的措施之一。随着险企投资渠道的逐步放开，以及险企在资本市场参与度不断加深，多渠道投资和财富管理将成为各险企比拼的另一大看点。
9月3日，泰康资产公司推出一款保险资管产品——“泰康资产2013-稳盈存款”投资产品第十期，认购总额不超过2.24亿元，投资者首次认购额不低于100万元，预期年化收益率为5.17%。同时，该公司也是首批获得人社部养老金业务备案确认的保险机构。
而从险资上半年的投资偏好来看，上市险企无一例外降低了权益类投资比例，提高了另类投资比例。例如，中国人寿的股权型投资配置比例由2012年年底的9.20%降低至8.02%，同时加强另类投资推进力度，投资国寿苏州城市发展产业基金，合同金额50亿元；投资首个基础设施股权计划“中石油西一、二线西部管道项目股权投资计划”，认缴金额48亿元；基础设施和不动产债权投资计划，已投资金额累计455亿元；信托计划、理财产品、专项资产管理计划等金融产品投资，金额合计约37亿元，等。
从人保集团的投资组合来看，其股票投资占比为3.6%，基金投资占比为7.5%，与2012年年底相比下降了4.6个百分点。同时，人保集团总裁助理盛和泰表示，对“大资管”时代的到来，人保集团做了较充分的准备，目前已经搭建起三大投资平台：一是人保资产的项目资产市场化平台，二是人保资产的股权、债权投资平台；三是人保投控的不动产投资平台。“上半年，两家公司三大平台投资资质都已经顺利获得，为下一步推进另类资产投资的创新创造了基础条件。”盛和泰表示。
此外，据介绍，人保资产也在年金、养老金业务的产品化，组建了专门的年金与养老金投资部门，目前有两款产品已在人社部申请报备。
随着政策放宽保险机构资产管理业务投资范围，大资管时代正在到来，险企资金也将拥有更广阔的投资天地，而如何使资产管理、财富管理与保险业务产生更大的协同效应，则将成为关系险企核心竞争力的关键因素。
