今年以来创业板股票走势疯狂，股东减持亦疯狂，易联众(19.700,0.90,4.79%)(300096)便是一例。在不到一周的时间，易联众被控股股东抛售1500万股(占总股本8.72%)，部分高管也跟风减持。在首发股东享受“盛宴”的背后，却是易联众业绩持续下滑。
控股股东疯狂减持
易联众于2010年7月28日登陆创业板，公司控股股东、实际控制人是古培坚。2013年7月28日，易联众上市满三年，根据古培坚的上市承诺与公司相关公告，其所持有的限售股于7月29日起解除限售。解禁前，古培坚持有6128万股，占公司总股本的35.63%，由于古培坚为公司现任董事长，本次解除限售的股份实际可上市流通的数量为1532万股，占公司总股本的8.91%。
2013年8月26日，易联众接到古培坚的《股份减持计划告知函》，因“个人投资新项目和理财需要”，古培坚拟减持不超过1532万股公司股份，即不超过公司总股份的8.91%，减持时间为2013年8月29日-2014年2月28日(6个月内)。
几天后的9月2日，古培坚通过大宗交易以15.50元/股减持了850万股，占公司总股本的4.94%，减持价格较当日收盘价17.55元折价近12%；9月5日，古培坚又通过大宗交易以15.87/股减持了650万股，占总股本的3.78%，减持价格较当日收盘价折价近9%。经过两次巨量减持，古培坚合计减持1500万股，已接近最高限额1532万股，其持股比例降至26.91%，已低于30%。
部分高管跟风
值得一提的是，自古培坚9月2日首次减持后，易联众已沉寂数月的高管减持也“死灰复燃”。9月2日以来，易联众总经理雷彪及两位副总吴文飞、黄文灿纷纷减持，其中，吴文飞今年以来已减持所持股份的25%。
易联众自2000年成立至今一直专注于社会保障、医疗卫生和劳动就业三个领域的应用软件及系统集成。2012年，公司实现营业收入2.80亿元，同比下降26.85%；营业利润5124.70万元，同比下降46.94%。营收双降的主要原因是：去年公司正在拓展的项目推迟，使得整体销售规模有所下降；加之研发持续投入增加、固定资产折旧费用增加导致管理费用有所上升。
今年上半年，下滑态势依旧：实现营业收入1.10亿元，同比下降10.54%；营业利润1191.93万元，同比下降59.57%。易联众在半年报中称：“由于受到行业动态、市场拓展、政策条件等多种因素影响，导致本期销售收入比去年同期有所下降。在卡及自助终端方面，部分项目招标进度有所延缓；在基础业务方面，人社部在本年度召开的信息化工作会议中提出新的要求，涉及现有机制的重要调整，各地主管部门正在积极调整，部分项目的进度有所迟滞。”
否认基本面恶化
昨日，《大众证券报》记者就有关热点问题采访了易联众副总经理、董秘李虹海。
记者：古培坚持股比例已低于30%，公司是否有控制权易主的风险？假如有，如何防范？
李虹海：截至2013年9月9日，(古培坚)仍持有公司股份4628万股，占公司股份总额的26.91%，仍与公司第二大股东有20%以上的持股比例差距。因此，公司不存在控制权易主的风险。
记者：公司营收、利润持续大降，古培坚快速减持是否和基本面恶化有关？
李虹海：减持并不意味上市公司基本面恶化。目前，公司在社会保障卡方面正积极跟进广西、湖南等有业务优势的省份。自助一体机方面，试点城市已通过验收，正在面向全国大力推广，并取得了一定成效。“民生云”的部分应用正在内部测试当中，计划将在福建省发展一个试点城市。
记者：事实上，早在减持前，古培坚所持易联众股份中已有4000万股处于质押状态。通过此次快速减持，古培坚又套现约2.35亿元。到底是何原因，让古培坚做出上述举动？
李虹海：在古先生处于质押状态的4000万股股份中，有3800万股是在2011年9月份进行的并及时进行了公告，主要是满足其前期资金需要，并且质押方式融资的成本和折扣率均较高。古本次减持，是在遵守证券法律法规的前提下，根据事先披露的减持计划进行的减持，是其根据个人投资新项目和理财需要做出的决定，公司尊重其作为股东的权益。
