据《福布斯》网站报道，纽约长岛大学Post分校经济学系主任和教授帕诺斯·穆都库塔斯（Panos Mourdoukoutas）撰文称，Facebook和阿里巴巴将使全球贫困人口变成企业家，而小米将为他们销售智能手机。以下为此文的主要内容：Facebook 和阿里巴巴在履行新的使命：帮助40多亿低收入国家的人访问互联网和从事网络零售创业，从而解决世界贫困问题。如果2家公司成功完成使命，将出现一个新的 前沿市场，用管理大师C.K.普拉哈拉德的话说，就是“金字塔底部的财富”。而互联网将成为世界市场营销者触及这40亿消费者的媒介。
小米证明，通过借鉴谷歌和苹果的经验，其能成为创新和宣传大师。小米修改了谷歌的系统，开发了让消费者喜爱的开放操作平台。《华尔街日报》的保罗·马祖尔（Paul Mazur）写到：“小米操作平台——当前有英文和中文版——可下载到电脑上，使科技爱好者无需购买小米手机就能体验小米界面。”
从苹果那里，小米学会如何掌握品牌宣传。马祖尔写到：“为培育粉丝群，小米让用户和粉丝直接输入想要的功能和更新，而且每周免费升级。”该公司也学会了如何依靠创新而非模仿竞争。小米属于中国的“创业部门”，在这个领域企业由新生代企业家投资、拥有和管理，他们为消费者而非政府官僚机构服务。
Beta China的哈米什·麦肯齐（Hamish McKenzie）写到：“中国曾经被视为抄袭大国，现在已经进入了互联网创新时代，小米处于领先。如苹果一样，小米设计和控制了手机软件，创造了无缝的端对端体验，将使用性推向神坛。”特约撰稿人帕米·奥尔森（Parmy Olson）曾写到，最突出的是小米“花1周时间做到了苹果花1年时间做到的事情”。
来自谷歌和苹果的教训，帮助小米聚集了大量人气，依靠价格和功能优势在中国挑战苹果和三星。另外，价格和功能优势也帮助小米打入印尼市场，在该国红米S1售价为150万印尼盾（约合128美元），在印度红米S1在2014年9月2日的首次抢购中不到5秒就售罄。现在可以想象，如果另外48亿人都能连接互联网，小米将能销售多少手机。
