据日本《商业日报》11月11日报道，索尼公司于10月31日发布年度中期决算，结果显示其连续4个财年出现中期决算赤字，其中2014年4-9月份净亏损额为1091亿日元(约合人民币61.27亿元)，预计2014年度(2014年4月至2015年3月)财政决算净亏损额或将达2300亿日元。
就目前索尼的经营内容与业绩来看，其在短期内恐怕无法实现盈利。
《商业日报》报道称，此前美国对冲基金Third Point曾撤回对索尼的投资资金，以确保其自身利益。而即便Third Point继续对索尼投资，期待更高的回报也是相当困难的，有评论认为，索尼目前最大的问题在于其经营战略的方向性不明确。
《商业日报》评论称，索尼公司就像美国的通用电气公司一样，目标是建立一个综合性的集团企业，在金融、娱乐等领域拓展业务。假如各个领域的技术诀窍以及专利费等相关体系尚不成熟的话，就很难向社会输送有创造性的产品和服务。而如今的索尼缺乏整体性，让人感觉各个分支领域之间似乎很凌乱。
从此次的决算来看，索尼智能手机的销售不理想，问题尤为突出。索尼曾将2014财年智能手机销量预期从此前的5000万台削减至4100万台。索尼智能机也在中国市场陷入苦战，而被迫终止中国市场专用机型的销售。从索尼目前的市场占有率来看，预计今后其在智能手机领域仍将会有一番苦战。
但与此同时，索尼在电子设备领域还有可以持续营利的产品，这也是索尼最能展示其技术优势的领域。与索尼手机不理想的销售业绩恰恰相反，随着全球智能手机的普及，索尼的电子设备的效益也不断提高。从2013年世界图像传感器市场中，索尼占比超过30%。在这一领域，索尼向来以产品的高性能和不断的技术开发见长，很大程度上提高的自身的竞争力，拉开了与其他公司的差距。
《商业日报》评论称，索尼在创业之初，着眼于使技术人员的创意与想法发挥到极致，在电子设备领域的高收益也是这一方面传统优势的体现。然而，从企业整体来看，金融领域已经成为支撑索尼收益的基础，在如今索尼的经营战略中早已遗失了“制造最好的产品”这样的理念。
索尼作为备受世界瞩目的跨国集团企业，为了复兴有必要对自身所经营的领域进行选择和集中。问题在于，应该如何对待作为其收益基础的金融业呢？既然要保证收益，抛开金融业是不现实的。那么如何做才能符合其“制造最好的产品”这样的企业文化呢？前途似乎尚不明晰。
有评论指出，通过公司裁员，索尼或可暂时削减开支，但同时这对于重视研究开发的企业文化却是一种伤害。而且作为一个已经没有企业分红的公司，市场的考验可能会更严格。因此索尼如今的首要任务是，企业的管理层必须拿出他们的领导力和决断力来，重新定位索尼，并制定明确的经营方针。
