在2014年即将结束，2015年即将到来的岁末之际，全友家居2015年度经营规划会议于12月18日在工业园五楼会议室举行。
2014年，对家居行业来说是极不平凡的一年：国家经济增速下行、房地产行业继续紧缩、家居品牌竞争加剧、人力和材料成本上涨、行业经营压力大增，同时消费需求加速升级，新渠道、新模式发展快速，家居行业面临加速转型升级的必然选择。即将到来的2015年，市场环境依然不容乐观，中国经济进入以速度、结构、动力调整为主要特征的“新常态”运行阶段。速度，从高速增长转为中高速增长;结构，经济结构不断优化升级;动力，从要素驱动、投资驱动转为创新驱动。在互联网和电子商务高速发展的大背景下，家居行业发展出现分化，行业竞争呈现多维度、立体化的新特点。
在这种宏观经济态势和行业竞争格局的大背景下，作为家居行业领军品牌的全友公司，如何抓住机遇，应对挑战，逆势而行，加快发展，成为考验全友人的核心经营命题。在这次会议上，全友家居总裁办主任详细回顾和总结了2014年的各项工作，确定了“突破创新、全面领航”的年度经营主题，从一个经营主题、二个核心策略、三个运营抓手、四个方面目标、五个战略原则、六大组织能力、七大项目工程、八项重点工作、九个方面要求系统阐述了公司2015年的经营思路、经营策略、工作内容及工作要求。随后，会议主持人对如何落实经营规划要求进行了讲解和部署。
2014年，全友家居在张董事长的坚强领导下，拥抱变化，创新求变，逆势而上，取得了较快的发展速度和较好的经营业绩。公司坚持以用户为中心，在研发设计、供应链整合和管理、生产制造、物流体系打造、营销服务、终端建设等方面持续创新，贯彻“大企业、细管理”的经营理念，加强组织能力和团队建设，较好地完成了2014年既定的各项经营工作目标;狠抓产品质量管理，以质量管理提升年为抓手，专注系统建设和细节管理，追求零缺陷质量管理目标，以优质的产品和服务与卓越的绩效管理成果成为四川家具行业首家荣获“四川省政府质量管理奖”的企业;企业文化建设再上台阶，以文化艺术节、简报、杂志、企业歌曲、文化墙等为载体，丰富文化宣传形式，鼓励员工尤其是一线员工积极参与，用文化的力量凝聚共识，振奋人心，为企业经营发展提供强大的精神动力;以绿色、健康为核心价值和诉求的品牌建设持续深入，架起一道和消费者沟通的绿色桥梁;幸福服务365再结硕果，连续第三年荣获“中国最佳售后服务奖”;在企业发展的同时，践行企业社会责任，积极投身于社会公益事业，赞助“幸福微梦想”暑期夏令营，第一时间向“8·03云南昭通鲁甸地震”灾区捐赠爱心善款，“阳光助学”爱心行动，“绿色梦想”助学行动，用爱心和责任诠释着全友人的胸怀和担当。
2015年，全友家居在张董事长的带领下，将紧紧围绕“突破创新、全面领航”这一经营主题，以用户思维为导向，深化业务创新和管理创新，统筹产品开发、业务协同、产销建设、品牌驱动和文化建设，以更高的使命责任感、更大的勇气、更饱满的热情，凝心聚力，加速转型升级，突破前行，确保实现公司发展目标，全面领航行业发展。
