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烂大街的O2O,靠什么逆袭

时间:2015-01-09 11:31:38 来源: 评论:0 点击:

  对传统企业O2O的讨论已经持续了很长时间,“O2O是什么”,这个问题似乎早已尘埃落定,然而随着实践的不断推进,总有新的观点对O2O的涵义进行不断丰富。国联全网营销实战专家夏雪峰认为,传统企业互联网化,能不好做好O2O中的“2”这个链接点,直接决定了传统企业互联网化的结果。

  全网营销专家夏雪峰指出,传统企业仅把O2O当成一种销售手段或商业模式是不够的。首先,O2O是一种是思维的习惯,是线上线下的平衡。对传统企业来说不能只关注线下,线上也是重要环节,线下渠道有我们的用户,线上平台可能散布着大批潜在用户,是我们销售额的增长点。其次,O2O是一个体系,无论是线上还是线下,企业要尽可能去构建用户的消费习惯,与用户建立直接的关系。夏雪峰老师认为,传统企业涉足O2O,要考虑好几个问题:如何寻找用户、如何与用户建立联系、如何管理并沉淀用户?

  传统企业并不缺少用户,真正缺乏的是沉淀下来的用户,是如何才能与用户建立起长期的关系。全网营销专家夏雪峰强调传统企业需要数据——其动辄几十亿的销售额到底卖给了谁,购买自己产品的是怎样的用户,性别、年龄、地域等一系列决定用户购买行为的数据都有待掌握。夏雪峰老师讲到,这正是互联网公司的强项,也是传统企业转型互联网,拥抱O2O的主要原因。

  “不以沉淀用户为目的的O2O都是耍流氓。”全网营销专家夏雪峰用有些戏谑的语气形容沉淀用户对O2O的重要性,“先有用户,再有商业,才谓商业本质。有了用户就有了水池,有了水池,养什么样的鱼都可以。”而所谓沉淀用户,就是指培养用户的黏性,维系用户的黏性。传统企业一般通过线下已有的渠道去沉淀用户,通过可以同时服务上万用户的线上去维系活跃用户,通过各种活动、各种交流互动的方式,把用户“玩”起来。

  夏雪峰老师给传统行业O2O的建议是:从大处着眼,从小处着手。虽然可能见效比较慢,但是从一个小点切入,一点点做,投入可以预期,团队也可以一点点培养起来。夏雪峰老师认为大而全和小而美之间并非泾渭分明的,大而全是目的,小而美是过程。二者并不冲突,大小各有不同的做法,小的可以往大的方向走,可一开始就做大并不好做。

  最后,夏雪峰老师表示,互联网和传统行业,前期投入不一样;很容易倒果为因,很多互联网企业被认为是一夜成名。互联网确实可以加快一个公司发展的速度,一个传统行业公司做大需要发展10年,而一个互联网公司3年即可上市。虽然速度在缩短,但是阶段不能逾越,专注小而美,才可以达到“高大全”。(文/蔡紫薇)

  (更多O2O干货请关注国联全网营销公众平台:ibiqwyx)

  夏雪峰

  中国电子商务协会资深讲师

  百行万企推进工程特邀O2O策划专家

  国联资源网运营中心 总经理对传统企业O2O的讨论已经持续了很长时间,“O2O是什么”,这个问题似乎早已尘埃落定,然而随着实践的不断推进,总有新的观点对O2O的涵义进行不断丰富。国联全网营销实战专家夏雪峰认为,传统企业互联网化,能不好做好O2O中的“2”这个链接点,直接决定了传统企业互联网化的结果。

  全网营销专家夏雪峰指出,传统企业仅把O2O当成一种销售手段或商业模式是不够的。首先,O2O是一种是思维的习惯,是线上线下的平衡。对传统企业来说不能只关注线下,线上也是重要环节,线下渠道有我们的用户,线上平台可能散布着大批潜在用户,是我们销售额的增长点。其次,O2O是一个体系,无论是线上还是线下,企业要尽可能去构建用户的消费习惯,与用户建立直接的关系。夏雪峰老师认为,传统企业涉足O2O,要考虑好几个问题:如何寻找用户、如何与用户建立联系、如何管理并沉淀用户?

  传统企业并不缺少用户,真正缺乏的是沉淀下来的用户,是如何才能与用户建立起长期的关系。全网营销专家夏雪峰强调传统企业需要数据——其动辄几十亿的销售额到底卖给了谁,购买自己产品的是怎样的用户,性别、年龄、地域等一系列决定用户购买行为的数据都有待掌握。夏雪峰老师讲到,这正是互联网公司的强项,也是传统企业转型互联网,拥抱O2O的主要原因。

  “不以沉淀用户为目的的O2O都是耍流氓。”全网营销专家夏雪峰用有些戏谑的语气形容沉淀用户对O2O的重要性,“先有用户,再有商业,才谓商业本质。有了用户就有了水池,有了水池,养什么样的鱼都可以。”而所谓沉淀用户,就是指培养用户的黏性,维系用户的黏性。传统企业一般通过线下已有的渠道去沉淀用户,通过可以同时服务上万用户的线上去维系活跃用户,通过各种活动、各种交流互动的方式,把用户“玩”起来。

  夏雪峰老师给传统行业O2O的建议是:从大处着眼,从小处着手。虽然可能见效比较慢,但是从一个小点切入,一点点做,投入可以预期,团队也可以一点点培养起来。夏雪峰老师认为大而全和小而美之间并非泾渭分明的,大而全是目的,小而美是过程。二者并不冲突,大小各有不同的做法,小的可以往大的方向走,可一开始就做大并不好做。

  最后,夏雪峰老师表示,互联网和传统行业,前期投入不一样;很容易倒果为因,很多互联网企业被认为是一夜成名。互联网确实可以加快一个公司发展的速度,一个传统行业公司做大需要发展10年,而一个互联网公司3年即可上市。虽然速度在缩短,但是阶段不能逾越,专注小而美,才可以达到“高大全”。(文/蔡紫薇)

  (更多O2O干货请关注国联全网营销公众平台:ibiqwyx)

  夏雪峰

  中国电子商务协会资深讲师

  百行万企推进工程特邀O2O策划专家

  国联资源网运营中心 总经理

  中欧国际贸易发展中心 执行总监

  微营销实战书籍《微信营销 应该这样做》

  《二维码营销 应该这样做》 作者

  擅长领域:网络营销系统工程策划与推进,微营销实战方案策划与执行。

  培训企业:铭万网、天粮集团、凯德思达、Sign In China(中国标识网)、合兴科技、盛通集团、华建卡乐科技等多家知名企业。

  中欧国际贸易发展中心 执行总监

  微营销实战书籍《微信营销 应该这样做》

  《二维码营销 应该这样做》 作者

  擅长领域:网络营销系统工程策划与推进,微营销实战方案策划与执行。

  培训企业:铭万网、天粮集团、凯德思达、Sign In China(中国标识网)、合兴科技、盛通集团、华建卡乐科技等多家知名企业。

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