提前“豆瓣”相信各位一定都不陌生，我对“豆瓣”的了解还是在大学从“豆瓣电影”开始。本想着“豆瓣”也只是一个互联网交流平台、一个社区网站而已，没有什么实质的商业价值。但有一次在豆瓣上看到一组讨论“豆瓣价值被低估”有一个朋友曾用某个豆瓣小组的惊人发展作为引以为傲的案例，该小组本来是申请者用来提供给豆瓣用户寻找工作的，但是随着小组成员及与招聘相关的帖子越来越多，组长索性全职运营这个小组，并创业开设了公司，“所以，我们豆瓣的商业空间还是很大的……”
而如果你有了解过你一定知道这个小组叫“周伯通招聘”。迄今已有32万成员，在前段时间也获得额度为2800万人民币的A轮融资。所以说这是“英雄不问出处”的时代。
无知，方才无畏
2011年，冯涛找到合伙人，并注册了公司，彼时正值微博大热，冯涛就将周伯通招聘的运营重心从豆瓣小组向新浪微博扩张，他当时还就这种模式在微博上请教经纬创投的张颖，张颖回答称自己非常看好基于微博的招聘产品，但是“具体打法真的要想清楚，要与众不同”，不料一语成谶。
创业总不会一帆风顺，周伯通招聘并没有如想象中的顺利，最后冯涛在总结时将原因归结于跨度过大，豆瓣小组是社区化的，内容热度取决于议论强度，所谓的“热帖永不过时”，而新浪微博却是信息流化的，这种定位其实不太适合中长线的招聘需求。另外，2012年的时候，徐小平本来提议拿出100多万来投周伯通招聘，但是冯涛因为觉得估值太低而拒绝了，这也是让他后悔不已的一个决定，“想来想去其实那笔钱还是该拿，因为这不是钱的事，是资源、人脉”。
后来，合伙人觉得公司无望，相继散去，冯涛说他那时每天除了减肥和看书，就是保持豆瓣小组的运营，每天上去看帖子、删广告，他甚至在个人微博上自嘲：“创业，一定要进可攻，退可受！”
从历史上来看，2012年也是整个在线招聘市场的寒冬，中华英才网亦在这一年公开寻求出售，周伯通招聘就像是一叶扁舟，它没有被惊涛骇浪掀翻，却被冻结在了厚重无比的冰层里。
当冯涛想清楚且重新组建团队时，拉勾和就近找已经先后创建，这些小而美的在线招聘产品正在撬动“老三大”——前程无忧、智联招聘和中华英才网岌岌可危的地位。
所以说时机也是商机。在现在迅速发展的拉钩、就近找、脉脉等，周伯通招聘想异军突起也不是易事，现下用户人认知度最高要数拉钩和就近找。拉钩主要以服务互联网人才，而就近找则是更贴近大众，主要以服务中、低端人才，让更多的用户不在为找工作难而发愁，其中包含的服务面也更广一些，包括“就近找阿姨”、“就近找酒店”、“就近找服务”等等，更贴近生活。
在最后，我则更想说，想要在在线招聘的路上走的更远，各位大佬们更应该思考的是用户的利益，没有用户谈何利益。
