2013年，“保险+互联网”跨界模式横空出世。不过，这个“横空”，不是“凭空”。它的出现，在原处于相对独立的互联网平台、用户以及保险公司之间，探索出了一条新的道路。
“互联网+”时代的到来，呼吁了这个“+”时代需要补充丰富的内容和内涵。因此，互联网+金融、互联网+旅游、互联网+医疗等系列产业融合随即产生。与这些产业融合相似又不同，“保险+互联网”跨界模式将保险产业整合了进来，而传统的保险行业也在寻找新的发展方式，尤其在当下强调资源整合的氛围下，保险产业需要优化产品，需要注入新的力量。
诺爱的“云+保险+互联网+”模式
在1月12-14日召开的2016“开门红”机构战略会议上，诺爱保代CEO姜庆深度剖析了一系列关于“互联网+”的观点。经过一年的建设发展和业务探索，诺爱在云保险服务平台(I2SCP)的基础上创新商业模式，在传统经营基础上引入互联网思维，探索出独特的“云+保险+互联网+”商业运作模型，实现了跨越式的大发展。2015年，诺爱完成了品牌建设、产品体系构建、业务渠道铺设和云保险平台搭建，与26家保险公司达成合作关系，上线产品110个;同时诺爱凭借独特的商业模式与原始积累，获得资本方的青睐，顺利获得亿元的A轮融资。
诺爱保险代理有限公司致力于建设成为国内领先的云保险服务平台，该平台包含三大核心版块，分别是保险大数据系统、产品集成库及领先的互联技术。
1、 品牌优势
诺爱是国内首批、广东省首家获得互联网保险业务备案的专业保险中介机构，2014年经保监会批准升级为全国性保险专业代理机构;诺爱依托互联网技术，建设三大业务渠道及两大核心系统，构建起“云+保险+互联网+“平台。
2、运营与业务系统优势
诺爱拥有一套完善的线上作业及全面的客户服务流程系统，前者涵盖产品选择、投保流程，购买体验及保单承保;后者包括热线咨询、理赔协助、客户关怀及增值服务，把客户的投保、理赔流程化繁为简，创造及时高效的选购理赔环境。
3、平台优势
诺爱IT团队独立研发的互联网保险云平台(I2SCP)系统，由多元统一服务引擎(USE-M)、保险云服务业务管理系统(ICMS)、中心数据库(DBC)核心组件组成，同时支持第三方B2B销售渠道、代理人O2O系统、保险B2C商城、微信销售系统及移动APP销售助手等多个渠道的开发及使用。系统在2015年申报了广州市战略性主导产业发展新业态项目奖，强大的前端及后台系统支持诺爱的整体运营。
2016年配合公司发展进度，线下业务的推进诺爱采用“5+x”的机构布局， 2015年底已在北京、天津、山东、广东和江苏等5省搭建线下推广网点，2016年将择机拓展至安徽、辽宁、河北、河南和浙江等地区。截止至2016年底至少完成全国十省网点布局，实现线上及线下联合互动的互联网保险业务推广模式。
诺爱拥有资深的保险管理团队，业内前沿的IT团队和一支兼顾线下线上的业务推广团队，配合完备的管理体制和运营体系，构建出一支具有高效强执行力的创新保险团队。
保险业未来两年还会高增长
数据显示，2015年保险业总资产超过12万亿元，净利润创历史新高，预计增长接近73%;而互联网保险业务份额在整个保险行业里虽占比不大，但增长态势迅猛，2015年上半年，我国通过互联网渠道销售的保险累计保费收入816亿元，是上年同期的2.6倍，占行业总保费4.7%，这一收入已逼近去年互联网保险全年保费水平，对全行业保费增长的贡献率达到14%。
在深入分析当所面临的形势、挑战与机遇后，姜总对今后的业务开展作了总体部署。他指出，公司互联网布局已从2015年的平台建设阶段转入2016年市场推广及业务发展阶段，在商业模式得到了业界及投资方认可的基础上，依靠深经验的强大业务团队，2016年诺爱有望突破3亿的销售目标。
