在来势汹汹的互联网企业的冲击下，很多在零售业辛辛苦苦打拼几十年的企业都轰然倒下，为什么见福风雨不倒、品牌连锁之路越走越宽、如今锋芒毕露？见福成功的秘籍何在？
见福的成功体现在四个方面。十年来，见福始终坚持如一地坚持做好四件事，一是真心为客户服务，二是先做人再做事；三是用变化拥抱未来；四是与加盟商一起成长，做一个有良知和道德的企业。
真心为客户服务：
十年来，见福坚持真心为客户服务，把客户当做客户，做好“商品和服务”，从2006年的1家店到现在的500家店，坚持始终坚持把消费者当上帝，做好人性化、精细化、便捷化服务，践行着见福“不断超越消费者的便利需求，用有限空间，为人们提供无限幸福”的承诺。
先做人再做事
为了给居民提供健康营养方便的食品选择，见福在2015年12月8日成立九周年纪念日，隆重推出福哥家?光合农场便当，让市民方便快捷地吃上健康美味的营养便当。这个充满爱心的企业推出了爱心便当活动，让所有有需要的人都可以在见福领到一份爱心便当，并将在所有售卖便当的门店铺开，让爱心活动常态化。
用变化拥抱未来：
见福旗下的福哥家?光合农场商城可以让上班族享受“手机定菜、下班取菜”的惬意。在支付方式上，见福与时俱进，依托旗下的技术团队开发出多种支付方式，如微信支付、支付宝支付等，满足人们的多元化支付需求。
考虑到智能手机的普及，现代人对网络的依赖性越来越大，见福在各个便利店里均开设了免费，随时随地上网，还引入的云广播系统，及时为顾客发布活动信息。十年来，见福便利店不但数量越来越多，而且店面的形象、购物环境、流程也不断优化升级。
物流在我国发展的时间比连锁经营更短，物流配送方面的问题显得尤其重要。为了方便快捷地为旗下的500多家便利店提供最及时、最快捷的物流配送服务，见福计划投资2亿，建立占地75亩的现代化物流配送中心，领先的食品+冷链配送，可以保证全部食品新鲜到店，既杜绝了浪费现象，也为顾客提供了放心食品。
与加盟商一起成长：
见福以实现加盟商利益为原则，与加盟商共同成长。见福董事长张利说，我们认为连锁企业必须走加盟这条路。一个企业如果让自己的加盟者赚不到钱，那就是不合格的。见福店面有两种模式，一种是直营店，一种是加盟店。为了确保加盟商赚到钱，见福用直营店做实验，在直营店形成一套相对完整的流程后，再送到加盟店。
加盟店张德法对见福的连锁加盟模式的好处深有体会。他加盟见福四年多了，开了5家店。刚开始2家是他自己的品牌，他和妻子在开，非常辛苦。后来加入见福便利店，营业额翻倍。很多见福加盟商都有和张德法类似的感慨。
在互联网快速崛起的今天，无视互联网的企业就会落伍，终究被淘汰。见福不断创新商业模式和经营管理理念，构建了以实体网为基础、互联网为灵魂、物联网为核心、电话网为辅助的四网合一、立体便利、随时随地、跨界服务的生态多边交易平台。
见福越来越完善的商品结构、越来越贴心的服务，让生活在厦门这座城市的人幸福指数不断提升。历经十年的发展，见福门店总数超过500家，在职员工3600多人，项目总投资额已超过1.5亿元人民币，在龙岩、泉州、莆田、福州、漳州地区开放了区域加盟。作为见福连锁便利店的管理部门——厦门见福连锁管理有限公司，成为厦门市极具影响力及价值的便利店品牌，见福连锁便利店被评为中国十佳成长型标杆企业。
虽然2016年实体经济增长继续乏力的局面短期内难以改变，零售业的寒意更浓，见福也会面临更大的挑战，但我们有理由信心，“十年磨一剑、今朝露锋芒”的见福，跨出福建、布局全国、成功上市，成为中国便利店龙头老大的目标一定能实现。
