“不管企业效益怎样，都不要忘了参与慈善事业。因为企业的成长离不开社会各界和消费者的支持，做慈善事业是回馈社会的最好途径。同时，企业做慈善也需要常态化。”日前，福建见福便利店连锁管理有限公司董事长张利在接受记者采访时说。
据了解，作为福建零售业成长型标杆企业、福建最大的连锁便利店，见福自2006年成立以来，一直致力于慈善事业。董事长张利每年都拿出一万元给一家福利机构。从2014年开始，张利就把这一万元给停了。为什么呢？张利认为，做慈善应该募集一笔基金，之后想办法让基金增值，把每年增值的部分捐出去，就像养一只母鸡一样，把它下的蛋捐出去，但现在做慈善的模式，大多都是把鸡杀了。他认为，企业做慈善应该采用可持续的模式，见福正在探索一个常态化的参与慈善事业的新模式，把慈善事业做得更出色。
2015年12月8日见福成立9周年纪念日，见福便利店推出了爱心便当，消费者在见福便利店每选购一份福哥家·光合农场便当，可获赠1点爱心积分，积满15点爱心积分后，便可获得一份免费的“待用便当”，这份“待用便当”会以爱心贴的形式粘贴在见福便利店门前的爱心墙上，供需要的人自由摘取兑换。见福旗下的门店和加盟店的卫生间也在逐步免费向市民开放了，部分店内还设有休息区，提供饮水，让顾客时刻感受到家的温馨。
见福始终秉承“厚德载物、行善济世”的优良传统，用良心作企业，不仅对外热心参与慈善公益事业，对内把员工视为亲人，关心员工的成长进步和安危冷暖。2014年，见福的一位老员工患了癌症住院，见福董事长张利安慰这为老员工要安心治病，不要考虑钱的问题，医保之外的所有费用由公司承担。他说，员工有难，其实就是检验公司的时候。
见福在积极履行社会责任的同时，还不断提升服务质量，为百姓打造绿色食品供应链，满足了市民对安全放心食品的需求，使企业得到快速发展，从而可以继续投身公益事业之中。在九年的发展历程中，见福便利店始终坚持销售安全、放心食品，并根据消费者的实际需求，提供更多的便利和服务项目，如，试行020模式，网上下单，实体店取净菜、蔬菜，为顾客提供免费wifi、休息区、快餐进店、手机充值、缴费、代办、送货上门、代订车票、代收快件、早餐、午餐、熟食加热等便民服务，让连锁店增加了一抹温馨。
见福董事长张利认为，做慈善不是做秀，而是踏踏实实的行动。只有热爱慈善会让企业的生命之树常青，在未来的日子里，见福要一如既往、不遗余力地将慈善事业进行到底。
