中国的大健康产业有哪些趋势正在发生?哪一个行业会在下一阶段席卷全球、改变世界?通过O2O、B2B模式如何让大健康产业在“互联网+”大环境下创造更多的增值空间?如何用企业文化影响每一个员工和用户的?中国的创业者们在日益国际化的当下又最缺什么呢?
德善集团给出了一个很好的答案……
德善集团
“互联网+”带来的产业全球化
2015年3月5日，李克强总理提出制定“互联网+”行动计划。“互联网+”战略就是利用互联网平台和信息通信技术，把互联网与包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。其实质就是促进以互联网、云计算、大数据、物联网为代表的信息技术与传统产业的融合创新，打造新的生产力。面对国家掀起的“互联网+”浪潮，在德善集团董事长王飞的带领下，德善集团积极响应国家大力发展健康产业的号召，通过打造海龟壹号健康产品供应平台，整合全球优质健康资源，融入全球市场体系，将高品质的健康产品与健康服务带给中国，乃至全球的消费者。目前，德善集团聚焦海龟壹号健康产品供应平台，将原料产地瞄准海外市场，在世界范围内构建起资源整合链条，打造新型全球健康产品供应平台。
“海龟壹号”健康产品供应平台是德善集团布局全球化战略的关键步骤。实行B2B模式，以平台运营为主体，以资源整合为核心，专注健康产业，立足全球市场。“海龟壹号”专注大健康领域，以购买全球优质健康品牌产品为主力方向，以进口食品、进口健康产品、进口母婴用品三大板块为主营业务，如今，德善集团已在日本、韩国、澳大利亚、新西兰、巴西、德国等全球十多个国家和地区建立起广泛的战略合作关系，并与来自全球120个知名品牌合作，保证为消费者提供原产地直邮的健康产品。
德善集团董事长王飞在“大众创业 万众创新”互联网+大会上发言
强基固本 才是企业长存的核心
然而，企业要想做强、做大、做长久，一套完整健全有内涵的企业文化是必不可少的。德善核心价值观的生命力在于认知认同基础上的身体力行。要使其真正发挥作用，就必须融入生活，让德善人在实践中感知、领悟。因此，德善集团把培育和弘扬德善核心价值观作为凝魂聚气的基础工作，使德善最基本的文化基因与德善的现实相协调，在落细、落小、落实上下功夫。以德善人喜闻乐见、具有广泛参与性的方式，将德善企业文化推广开来，弘扬起来;引导德善人树立和坚持正确的人生观，增强做德善人的骨气和底气;将继承传统文化又弘扬时代精神、立足德善又放眼全球的优秀企业文化传播出去，不断夯实德善的文化软实力基础。
培育和践行德善核心价值观，是一项持久且艰巨的工作，不可能一蹴而就。因此，德善集团力求每一个德善人都有责任和义务，通过生活感知和身体力行，构建认同机制，让德善核心价值观成为德善人的价值共识和价值追求;通过文化熏陶、建言献策，构建濡化机制，使德善核心价值观内化为德善人的精神追求、外化为德善人自动自发的共同行动。最终，使德善核心价值观日常化、具体化、生活化，内化于心、外化于行、固化于性，推动德善凝聚成有序的整体。好的企业应该像一个正直的人，在源源不断创造财富的同时，尊重顾客、尊重员工，对社会负责。
世界格局是目前创业者的突破中心
从“大众创业 万众创新”的角度来说，德善集团从一开始就不断基于企业本身对于行业和市场的判断进行布局投资，然后通过各方面的服务来帮创业者提供价值。再后来，我们发现随着行业各方面的发展，看到了平台对于一个创业者的重要性，而且如果能够得到一些有思想、有目标的企业帮助是非常重要的，所以集团创办了大学生创业基金。
然而，目前的创业者究竟最缺的是什么?
目前大部分的创业者在有些方面能力很强：知识面、产品能力、管理能力、战略和竞争战术等，也经过各种平台拓展了人际关系，有着非常广泛的上下游合作。但目前好像在格局观、世界观等方面有欠缺，这种欠缺其实就是构建世界性产业链思想的差别所在。
具体来说，创业者可以整体琢磨怎么把产品功能多做一点、用户多弄一点、销售流程更细致一点。但是如果格局不够大，眼光不够长远，比如怎么用一句话描述“我的企业在如何改变世界”。那就应该更好地去学习，去开拓自己的眼界，不要把自己的视线局限在“一亩之田”。
德善致力于走上市资本运作道路，意味着承担更多、更大的社会责任，整合更多的优质资源，用在创业者和顾客身上：为更多的创业者提供更好的创业平台;为更多的顾客提供全世界最好的健康产品。同时，与更多全球合作伙伴携手共进、互利共赢，构建健康产业企业、健康产业经济的未来!
厚德血液汇聚成江，尚善精神享誉四方。以德文化和善文化支撑的德善信念，构筑起德善集团的企业灵魂。德善集团在健康产业这片沃土上，朝着“成为中国最大的、最被信任的健康产品供应平台”的宏伟愿景，高歌猛进，扬帆起航。
德善集团，为顾客而变，为世界而变，为未来而变!
