“做最好的创业团队”不是陈向东的成功学

近日，上海国际会议中心，“跟谁学2016新产品发布会”隆重举行。当天，跟谁学发布了两款服务于教育机构的产品 “天校”和“百加宝”，并宣布将和启赋资本联合发起设立规模为5亿的互联网+教育基金。
4月10日，跟谁学CEO陈向东的新书《做最好的创业团队》首发。 一时间，陈向东“为自己代言”的新产品和新书刷屏式地占领了很多人的朋友圈，人们不禁再次注意到，这个叫跟谁学的教育科技公司，在短短不到两年的时间，以入驻6万家机构、50万老师、3500万用户的成绩，成为教育O2O赛道遥遥领先的第一名，跑出了业界公认的火箭速度！
跟谁学一年来的发展，陈向东在发布会上用8个“快”来总结：第一是响应速度快，第二是收入增长快，第三是技术进步快，第四是品质提升快，第五是入驻老师快，第六是品牌提升快，第七是拥抱变化快，第八是团队进步快。而快速发展的原因，在《做最好的创业团队》一书中被归纳为三个原因，首先是设定高目标，“对于一家公司，设立清楚的财务指标、客户指标、运营指标和学习成长指标，更有利于公司的发展。这些目标设定的同时，战略布局要清楚”；其次是正确的决策，“做企业，做到最后是自己与自己的对话，表象是通过别人的故事思考，其实是更加深度认知自己的内心世界……我发现，当你说一个员工错的时候，对方会迅速认错，那么这个时候要小心你的领导力，说明你没有亲和力，所以他也没有指出来，后来我公开承认错误，但同时说明大家需要指出我的错误，因为我的这个态度，后来大家开始纷纷纠正我的各种错误”；第三是要学会庆祝，“好的上司，一般都会懂得搞庆祝，虽然我的舞蹈和歌唱动作极不协调，但我一定都会参加我们内部的卡拉OK和迪厅活动。打造一家好公司，庆祝带来的激励非常重要。多设置一些庆祝的小活动，多学会拍肩、夸奖、拥抱是非常重要的。”  
事实上，这样的金点子金创意在《做最好的创业团队》中比比皆是，而这本书宏观层面上的更大价值，是系统地阐述了一个创业团队的好领导、好下属、好规矩、高目标、好决策、善激励、信赖文化、给予文化、付出文化，给出了最为接地气的行动研究和靠谱的解决方案。从这个意义上讲，《做最好的创业团队》不是陈向东的成功学，而是所有创业团队的启示录。
“创业是源自内心的梦想、不淡定、不甘心，当你决定做一件伟大的事情和事业时，也是对自我认知更清醒的时候。”陈向东认为，创业，某种意义上是过一种不同的生活，不仅自己开心幸福快乐，也让同行者开心幸福快乐。

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