进入21世纪，随着综合国力的增强和经济的高速发展，我国的社会治安状况更加严峻和复杂。“国家安危 ，公安系于一半”，正是这种使命感和责任感对每一名公安工作者提出了更高的要求。中国现有警察160万名，按人口平均是每万人有12名警察。而有统计的世界各国警察与人口数量的平均比例是每万人有35名警察，发达国家基本都是每万人有几百名警察。警力不足的问题迫在眉睫，刻不容缓。尽管国家已经出台各种相关措施，但冰冻三尺非一日之寒，由于公安工作的专业性和特殊性，对从业人员各方面素质要求都很严苛，所以短时间内并不能通过专业院校，社会统招，培训等方式简单地解决这一问题。针对这个现状，我们应该精思细琢，另辟蹊径，那么将现有人员配备下继续挖潜，培养公安业务复合型人才不失为一剂良方。
日常的公安工作中，因为业务不同，警种分类，许多民警同志大部分时间都在做单一业务，机关里的同志拿不起枪，一线的同志又拿不起笔。公安执法类部门里虽然因为工作的细化，术业有专攻，但也为同志们的岗位交流造成一定程度的困难。大家感触最深的就是各部门之间严实的业务壁垒，人员流通性极差，多少年只从事一项具体工作，专而不全，缺乏新鲜感和思变求进的动力，而这无论对警察本人还是公安队伍，都是一种人员和资源的浪费。那么一个着手于培养公安业务复合型人才的机制能否实施呢？
首先，要有一个长远计划，常态机制，有计划的展开岗位轮换，交流，保留原部门大部分的班底，将一小部分的同志交流到其他岗位，再从相关单位交流回人数大体相等的人数，这样可以基本不影响各部门的工作任务和工作效率，同时对新同志起到传帮带效果，使之工作的熟悉过程加快，对新业务的掌握能力不断提高和加强；
其次，对参与轮岗同志要做好思想政治方面的工作，尤其各部门负责人，要讲政治，顾全大局，使同志们从心里认识到轮岗工作的必要性及现实意义。不断地学习和接触新的公安业务，也是对自身工作能力的提高。不破不立，墨守成规的做单项工作，很可能对个人在公安队伍中的发展造成一定的局限性。参与轮岗的同志要打破壁垒，认清自己首先是一名人民警察，第一职责是维护人民生命财产安全，每一项公安工作都是必不可少；
最后，要有一个相关的考核机制伴随，每一次轮岗要有一定时间期限，适应新岗位，学习新业务的同时，还要不仅止于只是浮于皮毛。参与的同志们要清楚此项工作并不是混日子，而是实打实的提高自身业务素质，向多面手发展。对于在某项业务没能达到相应水平的同志，那么今后的晋升途径就不可安排在涉及这项工作的岗位中。
公安机关应大力培养公安业务复合型人才，只有打造一支高素质的，能力全面的公安队伍，才能适应社会、适应时代对公安工作的新要求，用制度扭转我国警力不足现状，用我们现有的人员和资源为公安工作注入新的血液。
营口开发区公安局 王仲寒
