为提升内部管理水平，推动质效发展，蒙阴支行多措并举，不断夯实支行基础管理。
一是开展全面自查自评活动，支行严格对照总行开展的经营真实性检查和人行开展的合规制法检查中出现的问题，逐项梳理并认真整改，查找工作中的风险隘口和薄弱环节，扎紧风险底线。
二是强化制度约束力度，严格从严治行，仔细厘清前、中、后台“三道防线”，突出做好信贷管理、内控合规和流程制约制度约束，真正做到管紧、管好、管实、管到位，严肃追责。
三是开展专题学习活动，通过组织全员班后学习，认真学习总行下发的相关制度文件和业务操作流程，确保工作的各个流程、各个环节、各个方面都有章可循，做到合规操作，不断提升员工职业素质。
（蒙阴支行 石艳艳）
