三年摸爬滚打的特种兵训练，造就了徐书刚吃苦耐劳，坚定的执行力和超强的洞察力。2007年徐书刚调到萍安钢公司炼钢厂。在5年的时间里，他成长为炼钢厂汽化班班长。
在汽化班，每天的工作任务主要是清理管道和打扫现场环境。灰尘、污泥、滚烫的汽体。只要从管道里出来，都会变得面目全灰。身为兵头将尾，徐书刚总是第一个进去，最后一个出来，带领班员完成好每一天的清理工作。他以自己的行动为班组成员树立了榜样，也给汽化班树立了班组军人的形象。
“在军队，训练是必须完成的科目，没有好的评价，只有优秀才算是达标。”在汽化班，降本增效最直接的对象就是清理管道中的污泥和废钢，回收再次创造价值。为了更好清理管道，回收更多的污泥和废钢，徐书刚带领班组员工，不仅在停机停炉的时间段清理管道污泥和捡拾废钢，还在其他情况下进行清理。今年上半年，在炉子正常生产时，清理的污泥就有66.24吨，废钢4.3吨。
2016年，徐书刚的工作又上了一个新的台阶，主管炼钢厂风机班、除尘班和汽化班。在班组管理上，徐书刚强化内部管理，坚决贯彻各种安全制度，加强员工绩效管理，调动员工的工作积极性。同时着力改善休息室环境，关心员工身体状况和工作情绪。正是这种严谨的班组管理和以人为本的工作情怀，徐书刚将现如今的除尘风机大班打理得井井有条，生产稳定，各项工作有序进行。(作者：肖艳萍)
