记中建钢构有限公司以“匠人精神”打造东莞新地标
概述：东莞国贸中心项目地处东莞市核心CBD地段，总建筑面积达104万平方米，由5栋塔楼、裙楼及4层地下室组成，其中2#楼高达428.8米，建成后将成为东莞市第一高楼，集办公、酒店、住宅、商业、宴会、展览等业态于一体。中建钢构有限公司是中国目前最大的钢结构产业集团，自东莞国贸项目团队进场以来，始终秉持“建精品工程、优质履约业主、造福东莞人民”的施工理念，打造了一支“能打硬仗、作风优良、铁军精神”的项目管理团队。如何将施工“速度、安全、质量”和谐统一，正是中建钢构项目团队孜孜追求并努力实现的，现总结如下：
优化资源，四轮驱动，全力冲刺东莞速度！目前，2#楼已经施工至16层，根据公司多年的超高层施工经验，目前已经将施工速度保持在5天一层，然而，项目团队仍然在开展施工头脑风暴，整合优化资源，从人材机等各方面协调配备，力争达到3-4天一层的东莞超高层新施工最快速度，打造有中建钢构烙印的新“东莞速度”！四轮驱动：第一，实施专业班组化管理，定人定量完成项目制定的施工计划；第二，提前详细制定科学的材料采购、加工、进场计划，保证弹药充足；第三，合理分配塔吊等机械设备的使用时间，确保在规定的时间内完成钢结构安装工程量；第四，科学分析施工流水，从施工部署上避免交叉作业、施工冲突等影响施工速度的因素，尽可能的达到与其它专业施工互不影响的施工环境，开足马力打造“东莞速度”！
安全第一，以人为本，奋力营造安全环境！近年来，国家安全形势甚为严峻，建筑行业更是事故多发之地，一次次令人触目惊心的事故案例无时不刻给项目团队敲打着警钟。前事不忘，后事之师，中建钢构项目团队始终坚持安全第一的管理理念，作为一名钢构人，无时不刻将安全工作放在第一位！同时，项目部始终坚持“以人为本”，坚持为施工人员创造安全的施工环境，保障工人合法权益，让工人真正成为项目的建设者、贡献者，更是受益者！第一，项目每日坚持组织开展安全班前会，总结昨日现场的安全隐患并提出整改要求，通报今日的危险源及注意事项，保障安全工作得到有效的部署！第二，培训是员工最大的福利，项目每周坚持开展至少一次安全培训，培训涉及时事热点安全问题、安全技能培训、安全茶话会等多种形式及内容，全面提升施工团队安全素质，从根本上提升项目安全系数；第三，狠抓现场安全防护措施，项目自进场以来，始终坚持“先防护，后施工；无防护，不施工”的现场安全管理要求，利用公司经多年实践编制的安全防护标准化图册制作一整套标准化的安全防护措施，精准按照标准化“安防三图”（消防布置图、安防措施布置图、标识牌布置图）进行布置，通过科学的计算、合理的部署确保现场安防措施布置到位，让工人在一个有可靠防护的施工环境内作业，干的放心，也能进一步提高效率！第四，认真落实公司安全检查制度，隐患整改要闭环，安全隐患不过夜！对于现场发现的隐患，第一时间要求工长牵头负责整改落实，并要求班组形成书面文件回复，项目部复查后将资料归档，确保形成隐患整改闭环，坚决不让隐患过夜！第五，安全资金投入到位，项目技术部、工程部、安全部联动，制定项目安全资金计划，经商务部核准后投入现场安防物资、措施、培训等工作中，有效保障了安全工作的顺利开展！就如项目经理所说：“项目成本要控制，该省的钱必须要省下来，安全资金该投入的一分也不能省！必须要落到实处！”
百年大计，质量先行，协力铸就精品工程！从中国制造到中国创造，只有提升全民质量意识，提升企业质量管控水平，才能为实现伟大的中国梦做出企业应有的贡献！自项目开工以来，建立了完善的质量管控体系及奖罚管理办法，始终坚持严格按照施工、验收规范对各个工序进行验收；同时，加强施工人员的技能培训，提升工人技能水平及钢结构安装质量；其次，调动项目部全员管质量，签订质量管理责任书，并对责任相关人员进行考核，考核结果纳入员工年度考核成绩，此举大大加强了管理团队的质量意识，质量管理水平逐步提升！
把握“速度、安全、质量”和谐统一是项目部打造东莞速度的前提，中建钢构项目团队将始终以此为工作信条，扎实开展施工、安全、质量工作，始终奉行匠人精神，刻苦钻研施工工艺、安全管理、质量管控体系，科学部署，安全施工，打造“安全国贸”、“东莞速度” 、“东莞质量”！为东莞人民建设一座优美的建筑精品而不懈奋斗！（通讯员 马昕）
