根据运营方规划，石龙菁童将依照统一管理、统一运营的模式，对入驻教育中心的培训机构进行科学、有序的资源整合，在完成教育类目生态化匹配的同时，改变以往培训机构分散、招生宣传投入过大等状况。
广东菁童教育科技有限公司董事总经理何月媛认为，由于长期以来，众多教育机构受场地装修投入高、推广经费高、安保和环卫支出偏高等因素影响，不得不将部分支出转嫁到受教育群体的学费中来，进而造成家长在孩子的教育培训经费上投入偏高。受此影响，一些经济条件偏弱的家庭，很难让孩子享受现代化科学教育培训。
为此，菁童教育中心通过规范化管理和高效化运营，促成教育培训机构降低外围支出，转而将更多资金和服务投入到教育硬件和软件建设中来，以提高自身教育培训质量和水平。在这样的良性循环下，相关培训资费有望得以降低，有教育需求的群体也将最终受益。
值得一提的是，石龙菁童开放当天，菁童教育方面即联手入驻机构，共同推出包括“彩虹卡”、“惊喜不止五折”、“亲子寻宝计划”等多项活动，以超值普惠的价格，促成多类原本相对较为昂贵的精品培训课程，进入寻常百姓家。
根据菁童方面规划，除石龙菁童外，东莞南城、中堂菁童教育中心项目，也在稳步推进中。并且，菁童方面还将根据客观实际，引进更多品牌教育机构入驻，完成菁童教育中心向广东、珠三角乃至全国更多社区发展布局。
据介绍，广东菁童教育科技有限公司在完成总公司更名后（原名：广东菁童教育控股有限公司），将更突出科学化、立体化打造和推动教育培训产业发展。为此，广东菁童分别成立三家子公司：深圳市菁培网络科技有限公司、广东菁童商业管理有限公司和东莞市菁童文化教育咨询有限公司，三家子公司对应分别运营菁童网、菁童教育中心和教育文化产业版块内容。
菁童方面表示，此次对产业结构和企业架构的调整，将有助于推动教育产业更细致、更明确化输出。菁童教育也将继续坚持科学化、规范化统筹输出，在为东莞受教育群体谋取福利的同时，谋求推动教育培训事业在纵深方向和更广大地区的发展。
