因经济下行、零售衰退等原因被唱衰一年的奢侈品行业，年底却勇猛翻了身。
近日，2015全球奢侈品市场交易数据出炉，2552亿美元的总额刷新纪录，同比增长11%。中国消费者贡献了其中的1168亿美元，包揽全球约46%的奢侈品。
与此同时，美西时尚等国内尚坚守在时尚高地的奢侈品垂直电商，却仍笼罩于行业迷雾中，而俯首望眼，行业赛道已被洗牌大潮冲刷得七零八落……
奢侈品交易总额打脸唱衰论调？国人千亿美元消费额撑不起国内奢侈品电商？
拂去混战之“霾”，2015年，奢侈品电商业态的真相到底是什么？
虐恋一年 “奢侈品+电商”入迷途？
经过几年野蛮生长，国内奢侈品电商在2015年遭遇成长阵痛。
“货源隐忧依旧无法解决，消费体验难以有效提升，国内奢侈品电商品牌信任度尚未建立，国人近8成奢侈品消费发生在境外”，一位业内人士分析，前有销量疲软，后有库存压力，平台们的资金链被折磨得紧张兮兮，过去这一年，“一场奢侈品电商的洗牌鏖战打得艰苦卓绝”。
截至2015年底，品聚网、呼哈网、佳品网等第一代奢侈品网站已偃旗息鼓，其余平台或被迫跨界到房产、母婴等领域淘金续命，或转型为综合商超平台另谋出路。
四面“霾”伏下，还坚守在奢侈品高地上的寥寥电商，不可谓不壮烈。
专注高端体验更接近奢品电商真相？
奢侈品的本性是高端、时尚，这种“高冷”肃杀了电商业态的火热雄心。
经过1年试错，素以轻装上阵的电商虽在“重服务”的奢侈品高地撞了南墙，但作为一个年轻业态，奢侈品电商也渐渐在摔打中摸清了前进方向。
其一，以个性化、定制服务释放时尚消费
对去年2552亿美元的全球奢侈品交易额，《中国经营报》分析其“主要来源是高端小众品牌和设计师品牌，尤其得益于定制类产品和高端生活方式的快速发展”。
个性化、定制服务对时尚消费的助推，在国内前端奢侈品电商美西时尚的平台上有所印证。
美西时尚定位为私人时尚顾问，意在借电商渠道，深切高端时尚领域个性化服务。为避免电商业态粗放模式对奢侈品高端体验的反噬，美西时尚从前后两端同时着手，以求提升高端奢侈品购物体验：
供应链端，取得全球200余奢侈品大牌的正规供货渠道，并在平台直接上线品牌旗舰店，规避货源混乱带来的行业隐忧。
平台端，与国际一线设计师品牌建立合作，并通过分析后台数据和跟踪售后服务，为平台用户提供潮品个性推荐与私人订制，旨在充分挖掘并满足奢侈品用户的个性化消费欲望。
其二，以线上线下一体化丰满时尚体验
2015年，触发关店潮的国际奢侈品大牌们一转身，便开始自营线上平台或与第三方平台合作。与此同时，国外的Gucci、Burberry等，国内的美西时尚等奢侈品平台也加快布局线下咖啡店等实体项目。
实际上，线下体验店在国内奢侈品电商业内并不新鲜。美西时尚等平台的线下体验店在国内主要城市已成规模，而再发力咖啡店这类跨界概念店，出发点或在于通过建立高端时尚圈层，来提升平台线下奢侈品消费体验。
不过，所谓一体化，或许不只局限于线上线下的双维？
依然以美西时尚为例，从2008年平台创立之初，开始在时尚领域的媒体化、内容化上发力。近年来，美西时尚旗下Mzine杂志的时尚文化，与平台的互补默契日臻成熟——借助线下实体店及线下咖啡店，围绕时尚文化，美西时尚打造奢侈品消费立体生态模式的意图已显山露水。
据预估，2016年中国奢侈品消费将占全球市场半壁江山。
随着发达国家奢侈品消费的持续降温，以及中国中产阶层的成长，国内奢侈品的市场规模或会更大。
破茧、变革、爆发……不知国内的“美西时尚们”经过2015年的阵痛与探索，可会在2016华丽化蝶，将国人的奢侈品欲望召唤回家门？
