狼，是一种高尚动物，灵智勇猛，个性倔强，不屈不挠，富有强烈的团队战斗精神——凝结成“恶虎难敌群狼”。狼性文化，一种先进的企业文化。狼性文化中最重要的是对团队协作的重视，以及不抛弃、不放弃的执着精神，克服困难，勇往直前，铸就狼图腾。
狼图腾，象征着某个民族的精神。阿尔卑斯山之狼，充分展示了这种狼性。这种狼性文化也深深地融入了阿尔卑斯山人的血脉中，瑞士雇佣兵就是典型的代表人物。
1527年5月6日，受雇保护罗马教皇的瑞士近卫队为掩护教皇撤离与数倍于己的敌军死战，189名士兵中有147人战死，罗马教廷称赞瑞士雇佣兵"绝对忠诚"。1792年8月10日，法国皇家卫队中800多名瑞士雇佣兵组成的瑞士分队履行了自己保卫国王的职责，全部战死凡尔赛宫，无一生还。这无疑向世人充分展现了瑞士人协同作战、勇于牺牲的铁血狼性。
1863年，诞生于阿尔卑斯山的欧涂漆，至今迎来了152岁高龄，可以说早已成为一匹瑞士老狼。欧涂漆自诞生之日起，就秉承了阿尔卑斯山狼族的优良基因，处处展现狼图腾。
2009年，即国际涂料巨头、中国涂料市场领头羊英国帝国化工ICI被阿克苏诺贝尔收购2年后，瑞士老狼欧涂漆逆势飞扬，踏上香港国际大舞台，跳进广阔的中国大陆市场。于是，欧涂漆狼驰神州，展现狼图腾——
双狼双引擎：欧涂漆绝地反击
2008年，美国爆发了严重的金融危机，直接引爆全球经济危机。2007年7月23日，美国PPG工业股票最高价82.42美元。2009年3月6日，美国PPG工业股票最低价跌至28.16美元。股价相当于腰斩再腰斩！这是欧美经济的集中反映。
中国经济也随之受到严重冲击。为了稳定经济，中国政府出台4万亿建设投资政策。随后，中国经济不仅摆脱了衰退，反而掀起了新一轮的经济“繁荣”。
受此刺激，与美国涂料巨头PPG工业股票形成强烈反差的是，中国涂料股价逆势上扬。以A股涂料行业上市公司彩虹精化为代表：2008年10月28日，彩虹精化股价最低跌至1.46元；2009年4月15日，彩虹精化股价却再创新高最高飙升至5.87元。
美国涂料巨头股价腰斩再腰斩，中国涂料企业却逆道而行翻番再翻番。都说狼性的嗅觉特别灵敏，只要闻到一点点肉味，就会勇往直前。或许，这就是位于中国大西北的大西北的瑞士漆狼欧涂漆直奔中国涂料市场的一个契机——狼来了，神州大地再现狼图腾！
2009年，欧涂漆长驱直入中国市场，同时采取“双狼双引擎”政策驱动市场。
第一狼：技术狼。中国涂料行业知名工程师石磊受瑞士欧涂漆重托，带领公司技术团队，肩负“中瑞合一”的技术研发任务，引进瑞士欧涂漆的领先高尖技术，再融合本土技术精华，研发生产出完全适合中国市场需求的涂料精品。
第二狼：市场狼。中国涂料市场杰出营销精英莫家雄受瑞士欧涂漆重托，负责统帅众将开拓中国大陆市场，维护市场，以及开发重点工程项目作为市场旗舰。
欧涂漆在中国市场极力推行的“狼性文化”，可以说摒弃了其“残忍和反人性”的独狼精神，而是充分发扬了狼的优良品质和不屈不挠的团队精神。在这里，我们不妨从莫家雄总经理的言谈中，认真审视欧涂漆“狼性文化”的几个定义，了解它的真谛。
欧涂漆狼性文化：去其糟粕，取其精华
狼性文化，是指将狼的“野性、残暴、贪婪、暴虐”变通为一种拚博精神，不达目的不罢休。作为来自西方的西北狼，欧涂漆团队崇尚狼性文化，“眼观六路，耳听八方”，捕捉战机，团队作战……只有这种狼性文化，欧涂漆才能在竞争中立于不败之地，赢得狼图腾。
狼性文化作为企业先进文化的一部分，中洋通用。莫家雄总经理强调，欧涂漆团队之所以推崇狼性文化，“去其糟粕，取其精华”，其目的是：
1、发扬“狼贪精神”。公司上下，从内到外，一致要求员工对工作孜孜不倦地追求。
2、发扬“狼残精神”。雷锋日记，对敌人的仁慈就是对同志的残忍。面对困难，欧涂人务必毫不留情地攻克。
3、发扬“狼野精神”。目前名不见经传的“野蛮人”宝能系突发野劲，成为万科第一大股东。与之相应，新进中国市场的欧涂漆，如果能适当地发挥野劲，或许能多抢到一定的地盘。
4、发扬“狼暴精神”。商场如战场，面对难关绝不心慈手软，坚持以暴制暴。
5、发扬“狼性目标精神”。确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。
6、发扬“狼纪精神”。加强组织纪律性，纪律严明，军令如山，绝不动摇。
7、发扬“狼智精神”。充分运用智胜策略，将欧涂漆发展为真正的智能涂料。
8、发扬“狼性献身精神”。歌星韦唯演唱《爱的奉献》一曲走红。有付出就有回报，欧涂人要乐于奉献，功到自然成。
9、发扬“狼性团队精神”。毛主席说，团结就是力量。欧涂人务必团结一致，万众一心，携手合作，谋求共赢。
中国改革开放总设计师邓小平同志强调，物质文明和精神文明建设要坚持“两手抓、两手都要硬”。鉴于此，欧涂漆中国总部也坚持“两手抓”：一手抓物质文明建设，即产品研发生产销售；一手抓精神文明建设，即企业文化建设。双管齐下，谋求双赢。
欧涂漆狼性文化：超越表层，推动创新
西方社会一贯来推崇狼性文化，中华民族则与之相反，抵制狼性文化，摒弃狼性文化。正因如此，任正非打造的“狼性文化”促使华为获得了迅猛的狼速发展。
欧涂漆进入中国市场之后，既不会生搬硬套瑞士的狼性文化，也不会入乡随俗套用华为的狼性文化，而是超越表层，推陈出新，“知其形、建其质、营其境”，全面系统地认识和构建新兴的“狼性文化”。
1、知其形。狼性文化是企业文化的一种形态，表现为“心态用心、行为主动、勇于挑战、不畏艰难、坚定信念、全力以赴”等具体行为上。欧涂漆透过“狼性文化”的领悟和培植促进创新，确保狼性文化的完整性和系统性，避免“学表不学里”，达到“知其形”的境界。
2、建其质。狼性文化不仅仅需要口号、制度和领导者意志、示范和倡导，更需要对工作态度、工作作风、工作方式上约定俗成的规范的遵守。只有具备这些“狼性文化”的本质基础，才能与员工构成了心理契约，使员工树立起对未来的预期，“狼性文化”才能真正衍生出令人惊叹的狼性精神，取得令人瞩目的经营业绩。
3、营其境。“狼性文化”包括两个方面：一是企业的发展环境和发展目标，二是企业的价值平台和共享机制。高度竞争的环境和挑战性的目标更易构成企业的狼性文化。因此，要想真正构成欧涂漆的狼性文化，务必营造出公司的危机感，提出富有激励性和鼓舞性的目标，为狼性文化获得合理性和合法性，建立起良好的价值创造平台、完善的工作支持体系和价值分享机制。
最后，企业只有感悟到狼性文化的真谛，透过系统化的思考、科学性的方法、综合性的措施才能构建出优秀的狼性文化。只有这样，欧涂漆才能“超越表层，推陈出新”，充分展现狼图腾。
