本台讯：转型是中国制造业这几年的核心词汇。上到政府出台的政策，下到市场风向，所有的一切都意味着企业要想活下去，必须历经一番伤筋动骨的改革。任何事物，不怕小，就怕没有势。小米雷军说，站对了风口，母猪都能飞上天，风口就是势，没有这个势，企业就是一潭死水，是非常可怕的。如何找回如火如荼的发展之势，是所有传统企业老板最大的命题。所以在这场势在必行的变革中，“势”是互联网+，企业老板就是乘“势”之人。那是不是只要传统的企业去做互联网+就一定可以转型成功?复杂转型的过程中，最棘手的事情是什么?这中间，企业家又该进行什么样的取和舍?
近日，肇庆东洋新岛不锈钢工程有限公司董事长刘新文先生做客《赢在品牌》栏目，讲述他和他的企业的转型之路。
刘新文，70年代毕业于北京大学东语系，90年代开始转向国外并投身当时在国内还处于起步阶段的不锈钢洁净型产品设备行业，并与处于世界前列的国外品牌公司联手在中国广东肇庆设立了合资公司，成为了中国国内洁净型不锈钢产品设备的启动者和领头人。近年来，随着时代的发展和变化，开始着眼移动互联网+，大健康产业等新兴的行业和充满创意的商业模式，旨在摸索传统产业在新时代的新路径。
肇庆东洋新岛不锈钢工程有限公司是1994年经国家有关政府批准在广东肇庆设立的中外合资企业，经购地和建造厂房后于1996年开始试生产，开始以产品出口为主后转向出口和内销并进，由于国内经济建设的高速发展，产品生产转向以国内为主出口为辅，在现今技术和管理水平不断提升的基础上，公司会在保持目前国内销售水平上加大出口以争取更大发展。
肇庆东洋新岛不锈钢工程有限公司主要服务于生物工程，中西药剂，食品饮料，日用化工，电子制造等行业，产品主要包括洁净型不锈钢设备，容器，泵阀，管道管件等，长期以来公司坚持质量第一、服务第一的原则，因此在国内国际都确立了良好的品牌形象。
