大众创业、万众创新让互联网+热度持续升温。从2015年到2016年，互联网行业互联网企业更是怒刷存在感的市场宠儿。而各大传统企业也通过并购互联网企业，调整自身的产业结构，突破瓶颈，谋求转型，以实现互联网+或者+互联网。总而言之，无论是BAT等互联网超级巨头，还是万达等传统行业巨头，都在谋变布局，或利用好O2O等模式，或进行并购整合。
跟谁学CEO陈向东在年初曾判断，2016年会有更多的跨界人才和团队进入教育培训行业，会有更多的资金进入教育培训行业，同时，行业也将迎来更多的并购、重组和整合。从整体上看，互联网+教育必然会有一个更大程度的发展，而这其中起到真正领跑性的互联网教育企业，将会受到更多的关注，将会有更大的品牌曝光，也会有更多的商业的前景。
陈向东这样的判断来自于对O2O商业模式的自信，来自于对教育培训市场海量需求的了解。跟谁学O2O模式不同于在线教育，除了继续保留线下的真实面授场景外，还有线上的部分可以为客户提供更丰富、全面、及时的产品与服务信息，能够帮助用户更快地筛选，更私人地定制，同时解决成本过高等问题。被誉为教育淘宝的跟谁学，虽然是重决策非标准化的教育产品，却能在一片标准化高频次的血海中突围，不能不说是模式选得对。因为不论对于何种教育模式，内容+服务是王道，而020模式能够最大程度地发挥其教育教学的内容和服务优势，把内容和服务做到极致。出于范围经济的考量，跟谁学做了一个全品类平台，看起来似乎大而全，但其实跟谁学在做的事情上是高度聚焦的，那就是抓住一个切入点——将帮助用户在找老师这件事做到极致。目前跟谁学已经占领了千万用户的心智认知，当用户想找到好老师，当用户想找到好机构的时候，会第一时间想到跟谁学。
陈向东认为，商业模式的确立，需要做生态布局，需要做资源连接，需要做组织再造。因此，在在创办跟谁学的时候他也在找这个逻辑，怎么找单点突破，怎么搭建团队，怎么样做产品，环环相扣之后，开始尝试运行逻辑。截止去年年底，入驻跟谁学的老师有40万，入驻跟谁学的机构有5万家，用户有3000多万，无疑证明了跟谁学的商业模式是行得通的。“如果入驻跟谁学平台的每个老师都是大树，每家机构都是一片森林，那这些大树和森林的连接就构成了亚马逊热带雨林，你帮助我，我帮助你，你成就我，我成就你，最后构成大家共同认知的真正的传奇。”陈向东说。
在陈向东看来，任何创业都是从一个最简单的商业模式推导，当一系列动作施展开来的时候，数据就变得无比重要。“数据是最好的CEO，关注数据、用户、数据背后的连接，而最终把数据真正做好的话，我相信能够打造出一家伟大的公司。”
