慈眉善目，性情温和，这是高艳华留给很多人的第一印象。这不禁让许多初次见面的人心中产生一个疑问，这么温柔的一位企业家，究竟是怎样驰骋商界开疆拓土？又是怎样发展市场，不断壮大企业的？对此，高艳华总是谦虚而腼腆地说：“其实，我的这次创业主要源于一件心酸的往事。”
高艳华回忆，由于自己居住的小区楼前绿地被开发商二次出售的问题，她和开发商产生了纠纷。也正是因为这件事儿，让她看到了潜在的一个新商机。就这样，在事业上经历过多次起伏的高艳华，决定紧紧抓住这个机会。2003年，她果断成立了巴林左旗洁安物业管理有限公司。面对这个新的行业她丝毫没有畏惧，反倒是信心满怀。“说实话，当时家人非常反对。因为在他们看来，这个行业比较辛苦，是个比较让人操心且不讨好的行业。”高艳华坦言，即便如此也没能阻止她专注做好这个行业的决心。
就在她激情昂扬地投入到物业行业时，接连不断发生的一些事情，曾让她操碎了心。高艳华说：“当时有个官太太将自家煤气罐放到公共走廊里，对其他住户造成了安全隐忧。工作人员劝说多次，仍不悔改，最后我便强制执行，搬走煤气罐后与街道领导共同劝说官太太，才将事情圆满解决。”除此之外，业主的盲目维权、舆论的偏执行为、物业管理前期介入难等令人烦忧的事情比比皆是。工作虽然难做，但高艳华相信，终有一天她会打造出一种全新的物业管理模式。
近年来，随着互联网发展的日新月异，高艳华敏锐地结合时代潮流，决定将物业与互联网紧密结合在一起。高艳华介绍，企业首先借助APP，旨在物业管理企业能够通过平台实现科学的管控；再次，通过020商业模式给客户提供增值服务和延伸性服务；最终，通过“互联网+物业”实现整合资源和行业间的联盟。平台上线后各会员企业和商家将会按预定的目标云集，各家企业管理项目内形成以“一公里为半径的社区商圈”，公司业务将有突破性进展。
目前，高艳华的企业在不断地发展壮大中。而说到未来的愿景，她表示企业除了做好物业本职工作外，还将担当起居家养老服务的角色。另外，在移动互联网的形势下，用抢单模式来解决物管企业的生存问题。最终，通过并购重组或后横向打通即“购买优质服务”的方式进行资源组合。这种运营模式，不仅为业主提供了贴心服务，更为他们打造出了一个更便捷的社区生活环境。
